2019一周的工作总结和计划

《2019一周的工作总结和计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、一周的工作总结和计划　　来到鹏远电缆集团之后，对鹏远企业氛围深入的了解和认识。鹏远所倡导的导师制度，可以帮助新员工迅速融入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，促进新员工的成长。以下内容是xx为您精心整理的，欢迎参考！　　篇一　　不知不觉，入职已经一周了。在经理和前辈的指点和照顾下，我逐渐对公司的文化、产品和业务流程有了一定的了解。作为一名新入职的员工，我需要走的路还很长，需要学习的还很多，回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感

2、谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处，慢慢融入到鹏远这个大家庭中来。　　来到鹏远电缆集团之后，对鹏远企业氛围深入的了解和认识。鹏远所倡导的导师制度，可以帮助新员工迅速融入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，促进新员工的成长。作为新人团队中的一员，我也成为了这一制度的受益者，办公室的资深元老Dimple和lynda，成为了我进入到鹏远电缆的入门导师。有了她们，使我在工作问题的处理上，从没有感到有任何的盲目

3、和无助，任何问题的提出，都会得到她俩热情、及时的解答，所以即便是对于第一周的工作，仍然是充实并且忙碌的。通过一周的工作，个人主要完成的工作有：　　1、认真完成领导交代的任务　　2、参加第一次例会，在总经理的讲解下系统的了解本公司的情况和背景.　　3、参加了三次对企业文化，公司制度，产品知识的培训　　4、做好本职工作，团结同事　　对于下周的计划和今后努力的方向为：　　我将继续努力提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的绵薄之力。我想我应努力做到：首先，遵守公司内部规章制度，维护公司利益；其次，加强学习，增加自己的知识面，加强对专业

4、知识技术的强化、学习，要对自己的工作有规划、做到心里有数；再次，加强工作力度，要积极主动的为公司创造价值，力争取得更大的工作成绩。　　总之，我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平。　　虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶。　　篇二　　尊敬的学生分会领导：　　你们好！时间飞逝，一转眼一学期有又过去了，这期的工作也进入了尾声，现在我就本学期工作做下总结和对下期工作

5、进行计划：　　在此，我说下这期工作内容，在这一学期开始我们劳动部在原有的工作上增加了几项工作，主要有每周末要查寝室，每周大扫除后对各班寝室清洁卫生进行检查，我的工作总结和计划。首先，这期一开始由于08和09换届期间所以工作处于瘫痪状态，但很快就招新成员为部门注入了新的力量，从而保证了工作有序的进行，到后面，专业部组织的“学雷锋”精神，到滨江道义务劳动也是有由我们劳动部组织的，在4月份和5月份各召开了一次劳动委员会议，对我们部门的工作任务和时间，以及扣分标准做了交谈，同时，对部门也进行交流。在部门有几次单独找他们谈话，并了解他们内部

6、情况，对他们思想做了纠正，也更加了解他们对管理的时候起到了很大的作用。他们用坚强的毅力团结的精神优良的作风完成了任务，履行了应尽的职责。　　其次，我觉得我们部门这期做得不是很好，存在着许多问题，在集合的时候时间观念不强，有时候没有工作状态精神，有的还我行我素，在部门执勤的时候有时没有合作精神，工作计划《我的工作总结和计划》。但是，领导对这些进行了点评后，对部门进行了整顿，同时有着明显的改变。在工作的时候也遇到了不少麻烦，比如：有次有2个人去查公区的时候在09**班被同学骂但她们没有与同学直接发生冲突，而是马上向组织反映同时对那件事

7、做了处理，还有一次在执勤时有同学拣到了80元钱也上交组织，这说明是他们素质的提升，也体现了遇事冷静和拾金不昧的精神，值得我们所有人的学习。　　在工作中，我们也有遇到很多头痛的事，在08级同学就业后各班的公区没有分出去，对我们检查的时候带来了困难，在谭老师的帮助下把公区再次划分，没有分出去的由我们劳动部不定时的打扫，所以，减轻了工作压力。就各班卫生打扫来看有的班级做得很好，但也有较差的班级。根据我们检查的情况来看做得好的班级有：09服装~09幼师~09会计~09旅游。较差的班级有：10建大~09建筑~09空二。有很多班级是召开劳动委

8、员会议后，班级的卫生情况有很大变化。　　以上就是本期总结，现对下期工作作出计划：　　1：做好迎接新生准备和招选新成员工作。　　2：10级分班后及时对公区进行公平划分。　　3：在新干事中发现有能力和责任心的人为10级部长并对其进行培养。　　4：把本部