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时间:2019-11-18
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1、高级经理竞聘稿范文 演讲者在演讲时一定要注意条理清楚,主次分明。下面是由出guo的“高级经理竞聘稿”,欢迎阅读。 各位尊敬的领导, 我叫黄XX,来自XX厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于XX大学金融学专业,同年幸运加入了XX这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。 一、工作业绩总结、个人优势与不足 我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是TD厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这
2、四大方面来体现我的个人优势: 1.在营销方面 本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持XX,为XX加油”的活动有幸被凌总拿到XX作为汇报XX推动XX工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。 2.在创新方面 创新是我在TD厅工作的主旋律,切合目前TD实际情况,创想出一系列的TD创新方案,分别为:1)XX向前“充”短信答题方案,获得XX市公司采纳,并于本月底实施。2)XX厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生
3、。3)XX业务PK赛,8月20日正式开始竞赛。 3.在运营管理方面 现任XX厅代营销经理职位,除了XX厅的基础管理工作之外,为更好推动XX的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。 4.在培训方面 本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为XX厅讲师,在全力协助市公司提升全体XX业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的X培训思路。 二、对营销经理的工作设想、工作目标 我对营销经理的
4、岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。 我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级XX先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线XX专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键! 1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。 3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。 三、如被选拔担任代营销经理
5、可能遇见的困难及解决办法 在XX如火如荼进行之际,若有幸竟聘成功,我定必将XX的工作化繁为简,有序挺进,让每位XX厅的员工成为XX赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创XX的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、XX厅的创新与进步。
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