2016年二级建造师《施工管理》冲刺试题

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1、2016年二级建造师《施工管理》冲刺试题    1、在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是( )。    A.利润索赔法    B.直接费用法    C.间接费用法    D.实际费用法    2、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为16.5元,m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。    A.1.76万元    B.1.6万元    C.1.5万元    D.1.65万元    3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应

2、( )。    A.进行项目系统分析    B.调查研究和收集资料    C.编制项目各层进度计划    D.分析和论证目标实现的可能性    4、施工质量是指工程满足( )需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。    A.业主    B.承包商    C.项目经理    D.监理工程师    5、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。    A.调整设计    B.落实加快工程施工进度所需的资金    C.改变施工机具    D.改进施工方法    6、下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是( )。    A

3、.法规变化    B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格    C.因工程变更造成的时间损失    D.不可抗力导致承包人的设备损坏    7、某工程工期为5个月,承包合同价为86万元,则宜采用的工程价款结算方式为( )。    A.按天结算    B.分段结算    C.分项结算    D.竣工后一次结算    8、某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为l0%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。    A.819    B.809    C.960    D.1050 

4、   9、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。    A.业主    B.总承包单位    C.本企业    D.本项目各参与方    10、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( )的任务之一。    A.团队建设    B.项目管理班子成员    C.项目管理班子人员获取    D.编制组织和人力资源规划    参考答案:1-10.DBDABDDCCD

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