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时间:2019-11-18
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1、2016年二级建造师《施工管理》冲刺试题 1、在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是( )。 A.利润索赔法 B.直接费用法 C.间接费用法 D.实际费用法 2、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为16.5元,m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。 A.1.76万元 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元 3、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应
2、( )。 A.进行项目系统分析 B.调查研究和收集资料 C.编制项目各层进度计划 D.分析和论证目标实现的可能性 4、施工质量是指工程满足( )需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。 A.业主 B.承包商 C.项目经理 D.监理工程师 5、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改变施工机具 D.改进施工方法 6、下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是( )。 A
3、.法规变化 B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格 C.因工程变更造成的时间损失 D.不可抗力导致承包人的设备损坏 7、某工程工期为5个月,承包合同价为86万元,则宜采用的工程价款结算方式为( )。 A.按天结算 B.分段结算 C.分项结算 D.竣工后一次结算 8、某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为l0%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。 A.819 B.809 C.960 D.1050
4、 9、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。 A.业主 B.总承包单位 C.本企业 D.本项目各参与方 10、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( )的任务之一。 A.团队建设 B.项目管理班子成员 C.项目管理班子人员获取 D.编制组织和人力资源规划 参考答案:1-10.DBDABDDCCD
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