海宁家纺产业发展问题及对策研究【毕业论文】

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1、毕业论文(20__届)海宁家纺产业发展问题及对策研究摘要2008年金融危机开始影响实体经济,全球经济发展蒙上了一层阴影,经济发展低迷。现今虽然金融危机已经过去了两年,全球经济发展已经度过了最为困难的时期,经济不断回暖复苏,但现阶段的经济复苏还是相对脆弱的。在家纺产业中,体现在出口对产业的发展拉动作用不尽如人意,同时诸多的因素制约着家纺产业的发展,国内环境而言,生产要素成本高位运行,且有继续上行的趋势。原料高位运行,起伏大,企业订单将受较大影响。随着消费指数的增高,燃料、动力、运输等成本也将有所上涨。根据2010年统计局统计的数据显示,亏损企业亏损额有上升的趋向,高成本、融资难

2、和市场竞争加剧,同时,内需将受到产品提价、信贷紧缩及房地产业调整的影响。国际环境中,周边国家家纺产业加速兴起,国际竞争更加激烈,而且人民币升值预期加大,出口增速减缓。目前,海宁市拥有家纺企业1.2万余家,其中规模以上企业222家,具有自营进出口权的家纺企业近100家。2010年,海宁家纺企业实现销售产值58亿元多。本文通过对海宁家纺产业的深入调研,在对海宁家纺产业出口现状和存在问题合理分析和评价基础上,提出全面优化家纺产品出口的对策及企业发展的建议,如加强技术创新、建立人才高地、提升产业品牌和深入分析产业竞争力等,以对本地政府和相关企业的家纺产业决策提供参考和借鉴。关键词:家

3、纺;转型;产业竞争力AbstractThefinancialcrisisstartedofthe2008toaffecttheentityeconomy,theglobaleconomicdevelopsinMongoliaashadow,economicdevelopmentmurky.Nowadaysalthoughthefinancialcrisisalreadyhadpassedfortwoyears,theglobaleconomicdevelopmentalreadypassedthemostdifficulttime,theeconomyhasreturnedt

4、owarmerweatherunceasinglyrecovers,butthepresentstageeconomicresurgencerelativelyisfrail.Inthehomespinsintheindustry,manifestsisnotentirelyasdesiredintheexporttotheindustrialdevelopmentdrawingfunction,simultaneouslymanyfactorsrestrictthefamilytospinindustrialthedevelopment,thedomesticenviron

5、mentsays,factorcosttopdigitmovement,andhascontinuestheupwardtendency.Rawmaterialtopdigitmovement,fluctuatesinabigway,theenterpriseorderformwillreceiveaffectsgreatly.Alongwiththeexpenseindex'smarkup,costsandsoonfuel,power,transportationwillalsohavetherise.Thedatawhichthestatisticsbureaucount

6、saccordingto2010demonstratedthattheUnprofitablefirmamountoflosshastherisetrend,thehighcost,financesdifficultandthemarketcompetitionintensifies,simultaneously,thedomesticdemandwillreceivetheproducttoraisetheprice,thecontractionofcreditandtherealestateindustryadjustmentinfluence.Atpresent,Hai

7、Ninghasthefamilytospinenterprise12,000,abovethescaleenterprise222,havetheself-managementimportandexportpowerfamilytospinenterprisenearly100.in2010,HaiNingspinstheenterprisetorealizethesalesoutputvaluemorethan5,800,000,000Yuan.Thisarticlethroughspinsindus

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