最新商业策划书范文

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1、最新商业策划书范文　　　　一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。那么怎样写好一份商业策划书呢?下面出guo为大家了最新商业策划书范文，欢迎阅读。　　　　第一商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：　　　　1、公司的商业机会;　　　　2、创立公司，把握这一机会的进程;　　　　3、所需要的资源;　　　　4、风险和预

2、期回报;　　　　5、对你采取的行动的建议。商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的

3、内容：　　　　一、执行总结　　　　是商业计划的一到两页的概括。　　　　包括：　　　　1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)　　　　2、机会概述　　　　3、目标市场的描述和预测　　　　4、竞争优势　　　　5、经济状况和盈利能力预测　　　　6、团队概述　　　　7、提供的利益　　　　二、产业背景和公司概述　　　　1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力　　　　2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。　　　　3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略　　　　三、市场调查和分析　　　　这

4、是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：　　　　1、顾客　　　　2、市场容量和趋势　　　　3、竞争和各自的竞争优势　　　　4、估计的市场份额和销售额　　　　5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)　　　　四、公司战略　　　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题　　　　1、营销计划(定价和分销;广告和提升)　　　　2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)　　　　3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)　　　　五、总体进度安排　　　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件　　　　1、收入

5、　　　　2、收支平衡点和正现金流　　　　3、市场份额　　　　4、产品开发介绍　　　　5、主要合作伙伴　　　　6、融资　　　　六、关键的风险、问题和假定　　　　1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实　　　　2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)　　　　3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡　　　　七、管理团队　　　　1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景　　　　2、注意管理分工和互补　　　　3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况　　　　八、企业经济状

6、况　　　　介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。　　　　一定要讨论如下几个杠杆：　　　　1、毛利和净利　　　　2、盈利能力和持久性　　　　3、固定的、可变的和半可变的成本　　　　4、达到收支平衡所需的月数　　　　5、达到正现金流所需的月数　　　　九、财务预测　　　　1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表　　　　2、同一时期的估价现金流分析　　　　3、突出成本控制系统　　　　1.计划概况　　　　“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部

7、所不同的是，“中华现代健身中心”(简称：健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。　　　　一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经

8、营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。　　　　除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家