资源描述:
《宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究毕业论文(20__届)宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究1宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究摘要竞争优势如何得以持续一直是企业战略理论研究的重点,而基业常青是每个企业追求的目标,这使得持续竞争优势的研究在近年得到了空前的繁荣。国际经济的全球化不仅改变了全球的政治、经济、文化的格局,而且给传统的企业经营和管理也带来了极大的冲击。认真研究企业长期生存、发展和竞争能力提高的问题,以使企业在市场竞争的日趋激烈环境中,保持可持续竞争优势,永远立于不败之地,在当前显得非常重
2、要。本文以宁波裕人针织机械有限公司为研究对象,在国内外对企业持续竞争优势的研究的基础上,结合宁波裕人的实际情况,探索持续竞争优势的源泉,发现宁波裕人针织机械有限公司通过学习型组织的建立,技术研发,创新和核心竞争力的形成来保持在市场中的优势地位。通过案例分析,本文认为只有始终掌握核心技术,不断地学习,并不断地通过创新进行提升,企业才能在行业竞争始终保持领先优势。关键词:持续竞争优势;宁波裕人;核心竞争力;技术创新Abstract1宁波裕人企业持续竞争优势的构建路径研究Howtolastedcompetitiv
3、eadvantageisthefocalpointofenterprisestrategictheoreticalresearchalwaysanddevelopingsustainableisthedesireofeveryenterprise,thismakestheresearchofcompetitiveadvantagegettingunprecedentedprosperityinrecentyears.Theglobalizationoftheinternationaleconomyhasno
4、tonlychangedtheglobalpolitical,economic,andculturalpatterns,andtothetraditionalbusinessandmanagementhasalsobroughtagreatimpact.Seriouslystudythelong-termbusinesssurvival,developmentandcompetitivenessissuestoimprove,toenableenterprisestoincreasinglyfierceco
5、mpetitioninthemarketenvironment,tomaintainsustainablecompetitiveadvantage,remaininvincibleinthecurrentisveryimportant.Thisstudyfoundthattheningboyurengroupbasedonathomeandabroadonsustainablecompetitiveadvantagethestudywiththeactualsituationofningboyurengro
6、updiscoverthesourceofsustainablecompetitiveadvantagefoundningboyurengroupbywayoftheestablishmentofalearningorganization,technologyresearchanddevelopment,innovationandtheformationofcorecompetencetomaintainitsdominantpositioninthemarket.Bywayofcasestudy,this
7、articlehasmasteredthecoretechnologythatonlyandcontinuouslearning,andcontinuallyimprovethroughinnovationintheenterprisestoremaincompetitiveintheindustryleadKeywords:Sustainablecompetitiveadvantage;Ningboyuren;Corecompetence;Technologyinnovation1宁波裕人企业持续竞争优势
8、的构建路径研究目录1绪论11.1研究背景11.2研究意义11.3研究方法22持续竞争优势的相关理论综述32.1竞争优势的概念界定32.2竞争优势的消散及原因42.3持续竞争优势的概念界定52.4持续竞争优势的形成机制73宁波裕人企业发展现状分析93.1公司简介93.2宁波裕人的生产经营状况93.3宁波裕人企业的发展环境分析93.3.1把握准确的时机103.3.2准确的市场定位103.3.3正确的战略选择114宁波