省地质测绘技术院述职述廉报告文集

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1、省地质测绘技术院述职述廉报告文集　　XX年12月来测绘院担任院长。上任伊始虽然没有“新官上任三把火”的外在表现，但在内心深处深感责任重大，工作不敢懈怠，不敢忘却自己的责任，不敢忘却职工的期望，担心因为自己的失职给院里带来损失。一年多来在领导班子各位成员的帮助下，在各位中层干部和职工的共同支持下，测绘院的各项工作平稳发展，平安发展，职工队伍和谐稳定。XX年完成对外创收4486.26万元，其中测绘2311.9万元，地质勘查236.9万元，印刷783.5万元，广告981万元。其他收入173万元,节余与收益212万元。新亚物业XX年也加快了发展步伐，收入达850万元。一年的工作

2、有喜有忧，有苦有乐。从担任院长的第一天起，我就从以下五个方面进行努力。　　我认为作为一个领导干部必须做到敬业、公正、干事、廉洁、能经营会管理。　　一、努力做一个敬业的领导省地质测绘技术院述职述廉报告文集　　XX年12月来测绘院担任院长。上任伊始虽然没有“新官上任三把火”的外在表现，但在内心深处深感责任重大，工作不敢懈怠，不敢忘却自己的责任，不敢忘却职工的期望，担心因为自己的失职给院里带来损失。一年多来在领导班子各位成员的帮助下，在各位中层干部和职工的共同支持下，测绘院的各项工作平稳发展，平安发展，职工队伍和谐稳定。XX年完成对外创收4486.26万元，其中测绘2311.

3、9万元，地质勘查236.9万元，印刷783.5万元，广告981万元。其他收入173万元,节余与收益212万元。新亚物业XX年也加快了发展步伐，收入达850万元。一年的工作有喜有忧，有苦有乐。从担任院长的第一天起，我就从以下五个方面进行努力。　　我认为作为一个领导干部必须做到敬业、公正、干事、廉洁、能经营会管理。　　一、努力做一个敬业的领导省地质测绘技术院述职述廉报告文集　　XX年12月来测绘院担任院长。上任伊始虽然没有“新官上任三把火”的外在表现，但在内心深处深感责任重大，工作不敢懈怠，不敢忘却自己的责任，不敢忘却职工的期望，担心因为自己的失职给院里带来损失。一年多来在

4、领导班子各位成员的帮助下，在各位中层干部和职工的共同支持下，测绘院的各项工作平稳发展，平安发展，职工队伍和谐稳定。XX年完成对外创收4486.26万元，其中测绘2311.9万元，地质勘查236.9万元，印刷783.5万元，广告981万元。其他收入173万元,节余与收益212万元。新亚物业XX年也加快了发展步伐，收入达850万元。一年的工作有喜有忧，有苦有乐。从担任院长的第一天起，我就从以下五个方面进行努力。　　我认为作为一个领导干部必须做到敬业、公正、干事、廉洁、能经营会管理。　　一、努力做一个敬业的领导　　敬业，对于领导干部十分重要。特别是一个单位的行政主要领导，敬业

5、就是要认真履行工作职责，想干事，干好事，干成事。想干事是工作的动力，是对领导干部的基本要求。走上测绘院院长的工作岗位之后，始终牢记自己的职责，总是勉励自己敬业、尽职、尽责。把自己的主要精力投入到工作之中。敬业，首先要谋大事，就是要思考一个单位的发展思路，发展定位，发展途径。通过一年来的工作实践和横向比较，我深刻地看到，测绘院要长期稳定、快速健康的发展必须实践“三大发展战略”即：“主业多元化发展战略、测绘产品高尖端发展战略、测绘工作走出去发展战略”。主业多元化即发展测绘业同时，围绕“大地质”领域，发展地质勘查及其服务、矿山储量动态监测，发展物化探，发展地质灾害评估、设计、

6、治理，发展土地规划等相关领域业务，多元化发展，使发展的道路更加宽广。测绘产品高尖端发展战略即发展地理信息、航测遥感等方面的业务，购置先进仪器设备，建设好强大的甲级院。基本目标和定位是建设一个多元化的综合的地勘单位。基本途径是自我提升，联合发展，寻求支持。其次，要不断探索科学管理，民主管理的方式方法，使管理工作发挥最大效益。这就是要做到简洁、顺畅、量化、有效。就是经过努力使管理工作简洁明了，有序顺畅，量化标准，结果有效。民主管理就是要虚心听取别人意见，听取多数人的意见，包括反对意见，在充分民主的基础上进行决策，保证决策的可行性、科学性和准确性。过去的一年中凡重大决策都是经

7、过领导班子集体决策或与分管领导共同研究后决定的。第三，用好干部。正确的用人导向非常重要。无论是何种单位何种团队，首先要用忠诚于事业的人才，其次要培养忠诚于事业的预备人才，不用三心二意的人才。过去一年我们的各项工作能够顺利推进就是依赖着许多兢兢业业，认真履行工作职责的干部职工。　　二、努力做一个公正的领导　　公正就是要求领导干部公道正派。公道正派才能取信于民。作为一名领导干部，手中拥有着一定的权力，处理一切事务完全做到公正实际上是一个很难的事，我上任之后，也有少数人找我要求调换工作岗位或提高待遇，我都没有答应，深怕打破原有的平衡，造成新的不