民营医院营销策划书

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1、民营医院营销策划书　　　　一、在营销策略上　　　　开展以营销策划为主、广告、公关、事件、新闻等策划为辅的全方位、立体、交叉的整合营销战略，并以公益为目的的策划活动贯穿始终。　　　　(一)、医院营销的原则　　　　1、加强高端营销与文化营销的重组，全面冲出普通营销的困境;　　　　2、高端营销将加大广度和深度，逐步树立自己医院的文化营销品牌，使文化营销与社会文化有效结合在一起　　　　3、加强公益营销与专业营销的重组，重点树立医院公益形象。尤其是策划一些能够更好的吸引民众视线的大型慈善活动，增进医院的品牌营销力　　　　4、加强其

2、他传播媒体的建设，努力挖掘新的传播的媒介，加大与其他非行业品牌的联络与建设，逐步树立自己的实力构筑网。加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的高压困境，除了健全自己现有的网络平台，还将利用自己的优势打造自己的平面媒介，力争创办自己的健康杂志。　　　　5、打好“农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营销的升级，努力开辟第二战场。成立网络营销部门，专门负责企业与乡镇单位的医疗营销工作。　　　　(二)、医院营销的内容　　　　1、准确把握市场动态，及时调整舆论信息　　　　2、积极参与公益事业建设、及时把握调整营销战略　　　　

3、3、加强乡镇的市场营销工作，紧紧抓住农村医疗市场　　　　A、按照“利益共享”的原则，成立农村医疗合作医疗点。　　　　B、开展“农村大逢车”巡展医疗计划，真正“人性化、亲情化”做到零接触。　　　　C、逢年过节加强营销力度，烘托农村喜庆气氛，达到“与民同乐”，情感上得到共鸣。　　　　D、开展有效的农村医疗广告策划：　　　　4、开辟城区社区医疗营销，按照市场细分原则，积极培育城区市场　　　　A、在医院的周边地区人口聚中的地区悬挂户外广告牌，在市中心大力推广“微创治疗”的户外牌等;　　　　B、开展社区公益活动：　　　　C、以外科

4、微创为主的知识健康讲座　　　　(1)、可拟与市电台、健康教育所等联办晚会，期间穿插‘义诊“、赠卡“、知识问答“、健身比赛等;　　　　(2)、定期开展社区义诊活动;　　　　5、积极组织高端策划，体现高档之式，为吃透整个医疗市场中的高端人群做好铺垫　　　　6、关注行业讯息，拓宽传播领域　　　　二、在产品策略上：开展特色诊疗项目，并辅以多元化的发展战略　　　　(一)提高医疗质量，塑造良好的内外营销环境。　　　　1.引进医学人才，在职医务人员定期培训学习、进修、实践，使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。　　　　2.添置

5、先进的医疗设备，提高医生的诊断技术，使医院整体的医疗水平上一个新的台阶。　　　　3、医疗环境建设：温馨病房、孕产妇服务、视觉系统的规范等　　　　(二)、开展特色医疗项目：打造强势的专科品牌　　　　1.充分发挥微创外科在桂平医疗界的特色优势。　　　　2.成立齿科中心。　　　　3.多层次合作联盟。　　　　(三)、推行多元化发展策略，。　　　　1、为适应广大客户对健康保健的需求---成立“健康超市”。　　　　2、成立健康保健俱乐部　　　　3、特需医疗服务：　　　　4、钟点病房。