宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示【开题报告+文献综述+毕业论文】

宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示【开题报告+文献综述+毕业论文】

ID:458094

大小:162.97 KB

页数:0页

时间:2017-08-04

宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示【开题报告+文献综述+毕业论文】_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示【开题报告+文献综述+毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示本科毕业论文开题报告工商管理宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示一、立论依据1.研究意义、预期目标中国经济的快速发展,伴随着巨大机遇到来的同时,民营企业之间的竞争越来越激烈,在这样的竞争背景下,要想保持持续的竞争优势,提高民营企业的核心竞争力是十分有必要的。民营经济以其独有的活力,取得了长足的进步和发展,成为我国国民经济中的一支重要力量,为拉动中国经济快速增长作出了重要的贡献。但是在日益激烈的竞争环境之下,民营企业的发展面临着越来越多的困难,难以做大做强,做的持久。解决这一问题的关键,在于不断培育企业

2、持久的核心竞争力。核心竞争力决定着企业的竞争能力和盈利能力,是企业宝贵的战略资源。因此,如何从企业自身的特点出发,构建能给企业带来独有的、不能复制的、持续的竞争优势的核心竞争力,就应成为民营企业重点考虑的问题。本文在核心竞争力理论的基础上,对核心竞争力概念进行了剖析,分析了核心竞争力的特征,并对核心竞争力的构成要素进行了概括。并在此基础上,选取全球电脑横机行业前三强之一的宁波裕人企业为研究对象,通过案例研究方法,对其核心竞争力的构成要素及构建途径进行了归纳和总结,对民营企业培育核心竞争力提供一些有意义性的建议,希望对其他民营企业的发展有一定的参

3、考价值。2.国内外研究现状(一)国外的观点对于核心竞争力的理解,国外的研究学者围绕着“企业核心竞争力是企业竞争优势之源泉”这一命题,从不同的角度、不同的层面对企业核心竞争力展开了研究,并形成了不同的理论观点,有基于整合观、知识观、竞争观、资源观、文化观、技术和技术创新观、组织和系统观等等理论观点对其进行了不同的解释。22宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示(1)基于整合观的核心竞争力这一观点的代表人物是普拉哈拉德和哈默尔(1994),他们提出了“核心竞争力是在组织内部经过整合了的技术、知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产机能和整合不同技术

4、和技能。另外麦肯锡咨询公司也认为,企业的核心竞争力是指企业组织内部一系列互补的技能和知识的结合,由此可以给企业增加竞争力。(2)基于知识角度的核心竞争力巴顿(1992)等人是基于知识角度分析企业核心竞争力的代表人物,他们强调知识载体的重要性,认为企业核心竞争力是具有企业特性的、不易交易并能为企业带来竞争优势的企业专有知识信息。(3)基于竞争观的核心竞争力詹姆斯·迈天(1999)认为企业核心竞争力是指能够使企业比竞争对手以更快的速度推出各种各样产品的一系列竞争力,也就是说,核心竞争力是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手

5、更强的、持久的某些优势、能力或知识体系。这一定义是从产业竞争的角度出发的,认为只有比竞争对手更强的能力、优势或知识才是核心竞争力。(4)基于资源观的企业核心竞争力克里斯汀.奥利佛(1997)则强调资源和能力对企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势的作用。基于这一观点,企业在获取和配置资源和能力的“异质性”决定了其获得高额利润率的可能性。(5)基于文化角度的核心竞争力拉法和佐罗(1994)认为企业核心竞争力不仅存在于企业的操作子系统中,而且存在于企业的文化子系统中,植根于复杂的人与人、以及人与环境的关系中。核心竞争力的积累首先是从企业文化中获取

6、,然后再渗透到整个组织中。企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展、创新、创造的源泉,是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化一旦形成是其他企业难以迅速的模仿和转移的,由此,企业文化是十分重要的。(6)基于技术和技术创新角度的核心竞争力梅耶和厄特巴克(1993)从技术和技术创新过程角度分析了企业核心竞争力,认为企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力,是在产品族创新的基础上,把产品推向市场的能力。(7)基于组织和系统角度的核心竞争力22宁波裕人企业核心竞争力构建要素分析及启示核心竞

7、争力是提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合。基于组织和系统的观点出发,把企业看成整个系统,而不是单单的几个部门。核心竞争力建立于企业战略和结构之上,以具备特殊技能的人为载体,涉及到众多层次的人员和组织的全部职能,因而,核心竞争力通过全体人员的沟通、参与,获得跨越组织边界的团队合作意识和取得全体人员的认同而获取的。上述观点对于企业核心竞争力的阐释各有千秋,同时还有许许多多的学者对于核心竞争力从不同的角度有着不同的定义。他们从不同的侧面对企业核心竞争力进行了阐述,为人们了解企业核心竞争力提供了许多

8、的视角,这些观点的存在,充分说明国外学者专家对于企业核心竞争力做了大量的研究。(二)国内研究目前国内学者对核心竞争力的研究不像国外那么系统,对核心竞争

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。