医学装备部门的应急保障预案

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1、医学装备部门的应急保障预案一、总则（一）、编制目的为建立健全我院医疗器械保障体系，全面提高应急反应能力和医疗救援水平，有效地应对军事卫勤斗争准备及非战争突发公共卫生事件和地质灾害，维护社会稳定，制定本预案。（二）、工作原则预防为主，常备不懈。提高医院应急作战、防范非战争突发公共卫生事件和地质灾害保障意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。（三）、适用范围本预案适用于应急作战、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。二•组织机构与职责医

2、院应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构，负责医院应急保障工作的开展；医学装备应急领导小组及科室应急管理小组负责突发事件的应急工作的指挥以保障本科室应急任务的执行，科主任为科室应急管理小组负责人。设备科应急管理小组成员需严格执行应急设备的管理制度和应急物资的管理制度履行其职责。（一）应急领导小组组长：师敏副主任医师联系电话：13899371100副组长：石坚设备科长工程师联系电话:13999488858小组成员:20A姓名部门/职务联系电话郝洁医教处主任13999480828张秀江护理部主任1

3、3999489805高勇内一科主任13899380261樊贞玉内二科主任13319759603张琰萍内三科主任13199780276李龙斌屮医科主任18999751288刘国庆外一科主任13565781688付微平外二科主任18999490326耿明外三科主任13999750603喻键麻醉科主任13999757365肖卫军ICU主任15352597831蔡强急诊科主任18099319099宋宪军/L官科主任13999488702蔡云霞妇产科主任18799709283李鸥小儿科主任1307030588

4、2冯伟感染科主任13319019801山冀新检验科主任13579789986高龙功能科主任13070311018鲁厚文CT核磁主任13070312550付勇放射科主任13579790188（二）、设备科应急管理小组组长：石坚电话联系电话：13999488858组员：（设备修理）付世新电话联系电话：13999489921（物质保管）刘冠中电话联系电话：13899370117三、突发事件应急管理制度（一）、对遭遇自然灾害与突发公共卫生事件危害时能够顺利开展工作，根据医院制定的紧急状态管理预案与实行的体制

5、，医学装备部门应制定相应制度，医院耍有紧急状态管理预案与实行的体制，同时在各个方而（包括思想上物质上）要有充分的准备，迅速行使设备物资管理的职能。（二）、成立医学装备应急领导小组及设备科应急管理小组，制定突发事件（包括公共卫生事件、灾害事故等）应急管理预案及实施细则，制定应急工作流程，分工明确，责任到人，并定期组织演练，确保按医院要求迅速、及时地完成应急任务。（三）、掌握并了解各类突发事件所需要的医疗设备以及设备所在的科室，根据应急需求提出增配意见，由医院配备，交相关科室管理，掌握并了解各类突发事件

6、所需医用材料、各类物资的范围。（四）、对应急设备必须做好日常定期维护、故障时有替代，确保紧急救援工作的需要，对于应急储备各类物资必须严格效期管理。（五）、建立紧密人员召集、物资器材调配的应对程序，设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制，严格履行职责，熟悉并掌握应急工作流程。四、应急设备的管理制度（一）、为及时有效的应对突发事件，保障急救类设备的使用率与完好率，设备科备用的应急设备实行专人专管，科室在用的应急设备使用情况做详细的记录。（二）、在应急调配设备时，任何科室和个人无条件提供应急设备。（三）、

7、应急设备需配备相应标识，应急设备应按照急救类设备进行巡查、保养、时刻保持待用状态。（四）、应急设备严格执行《计量法》检测，应急设备不得私自借出，违反者上级有关部门将严肃处理。五、应急物资的管理制度（一）、设备科设置应急物资保管人员，应急储备物资独立存放，定期盘点，做好“三防”（二）、每月核对使用校期，每季度更换全部储备物资，（三）、应急物资的调用须应急领导小组同意方可调用,（四）、定期组织应急物资人员进行应急演练,六、医疗设备器械应急保障工作体系（一）、当启动医疗设备、器械应急预案时，小组成员必须立

8、即在岗在位，实行24小时值班制度，并保持通讯畅通。在接到突发事件后，应迅速将有关事件上报医院应急领导小组。（二）、平时应做好一定数量的应急保障器材物质的储备，以备应急状态下紧急使用；定期查看和更新储备物质，使之经常处于有效期和止常状态。（三）、平吋应建立好应急状态下的器材采购渠道，每种设备或器材供货方至少3到5家，保证应急物质可在24小时内到货。（四）、应急状态下，设备和器材采购可采取先调拨，后议价的方式，以最快速度保障供应。（五）、应急状态下，设备维修保障科采取先维