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时间:2019-11-17
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1、小学后勤部人员的工作计划 一、工作目标 1.进一步强化后勤队伍建设制度建设分工明确增强干好本质工作的责任感明确后勤为教育教学服务的宗旨 2.进一步加强学校的水电管理牢固树立节约的观念加强学校校园校舍的保洁工作正确处理节约用水和强化保洁的关系 3.加强校产管理有步骤的完善学校固定资产管理办法提高校产的使用率 4.积极探索后勤服务管理工作的新思路、新办法在实行中不断总结逐步完善和提高 二、工作重点 加强学校校产安全的管理力度以人防、技术防相结合的原则确保校产不流失
2、 三、工作难点 1.加强节水节电的管理和保洁工作以及处理好这两者之间的矛盾关系 2.食堂的管理及服务 四、主要工作及措施 1.坚持“以人为本”强化队伍建设提高服务意识 在新的环境中要求后勤人员用心学、多观察、动脑做增强服务观念明确服务宗旨提高服务效率用自己的言行优良的服务赢得师生的满意及赞誉 2.扎实抓好“两个安全”工作做好各种安全防范措施“两个安全”主要指学生的人身安全和学校的财产安全 1)要高度重视学校安全工作认真落实安全防范措施落实技防(电子监控)、人防(
3、门卫、保安、后勤值日)、设施防(防盗网、防护网等)的相应措施定期进行安全检查 2)要切实加强消防安全工作保证所有消防通道的畅通无阻消防设施完好无缺经常性地开展消防安全教育和安全检查 3)继续建好“校园安全巡视工作台帐”坚持每天后勤值日主要巡查校园内各类设施的及场地安全坚持每月x日安全大检查每次巡查及安全检查都要认真记录好安全工作台帐发现问题及时消除隐患 4)努力提高突发事件的处置能力配合学工处做好疏散演练进一步加强校产管理完善制度防止流失 完善校产登记、保管、维护、使用等制度做到制
4、度健全职责分明强化后勤值日定期对班级、食堂、学生公寓等各处、室校产的日常检查力度及时公示 3.加强学校水电管理 随着学校办学条件的不断提高每月的水电费会相当大提高后勤值日检查各办公室、专有室、教室的内务督促随时关水、关电牢固树立节水节电意识 4.设立班级内务管理奖通过每天后勤值日检查情况记载及时反馈通报各班、各处内务管理信息 5.做好学校食堂的管理工作 6、加强后勤分工遇事有人管有人做
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