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时间:2019-11-17
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1、卫浴销售工作计划 篇一 1、每天准时到公司(最好能提前20分钟到公司做到风雨无阻) 2、打开电脑查看前一天所新增楼盘熟悉市场行情养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘 3、打开电脑随时查阅公司新间公告、员工论坛等栏目及时了解公司业务动态同规章制度跟上公司日新月异发展的步伐 4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告). 5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌. 6、每天必须认真按质清洗十五个
2、盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解情况. 7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要在业主未出售前先行约业主看房(每周至少一个) 8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要但半年内会买的客户) 9、尝试考核本身对买卖过程中税费及各项手续费的计算方法 10、每天必须尽量保证带两个客户看房 11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客 12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张争取客源及盘源 13、自行辑录五个笋盘不停寻找客户作配对机会自然大增 14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘(租客到期完约否?会
3、否另觅新居?会买房否?)做好自己的客户回访工作 15、跟进以往经自己租出的楼盘业主会否买多一个单位作投资(收租) 16、有时间到附近交易活跃的社区兜客及地产公司门口拉客 17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系加深感情争取控盘(签独家委托) 18、晚上是联络客户与业主最佳时间坚持在89点间跟客户、业主沟通 19、业务员应多了解本城市及国内房地产之要闻令本身在这方面的知识增加从而在与业主及客户交谈的时更有内容塑造专家形像 20、谈判过程中遇上挫折是平常不过之事并要将问题症结之所在记下不要重犯 21、工作总结
4、(看房总结经验)准备第二天工作计划(客与业主需联系) 22、心动不如行动心勤不如手勤主动出击才能争取入息同志们`这样做`你们就一定能够成功 1、实行置业任务分解确保策划代理合同兑现 年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元按XX所签协议书该任务的承载体为策划代理公司经双方商议后元月份应签订新的年度任务包干合同为完成年度营销任务我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解到人到片而不是单纯依靠招商大厅或中心活动可采取更为灵活的销售方式全面完成年销任务在根本上保证工程
5、款的跟进在营销形式上应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案努力创造营销新模式以形成自我营销特色 2、合理运用广告形式塑造品牌扩大营销 新的一年公司在年的基础上将进一步扩大广告投入其目的一是塑造“XX”品牌二是扩大楼盘营销广告宣传、营销策划方面XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生 3、努力培养营销队伍逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员是一个有机的合作群体新的一年公司将充分运用此部分资源策划代理公司
6、首先应抓好营销人员基本知识培训工作使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍其次是逐步完善营销激励机制在制度上确立营销奖励办法具体的奖励方案由营销部负责起草 篇二 经过20XX年两个月的工作我对房地产销售有了更深层次的了解同时也学到了很多东西为了让自己在新的一年中有更高的收获自身有更高的提升特总结去年展望今年根据自身的实际情况特做出具体的计划 一、业务的精进 1、加强团体的力量 在团体中能够更好的发挥自身的能力同时对提升个人素质具有更大的帮助在与同事们两个月的相处中我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处同时也有很多的不同其
7、中有许多是我要学习加强的这种性格上的互补在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏提升自己在新年中我更要加强队员的团结团结是我不断成长的土壤 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解我在年前散发传单不断的与人接触的过程中对本项目有了深度的了解但在接待顾客的过程中还是不断的有新问题的出现让我无法流利的回答顾客的提问主要是对项目及相关房产知识的不够了解在新年之后对项目的学习对房产知识的了解是熟识项目的首要调盘新年后又新起了几个楼盘在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心在不断的学习中充实自己在不断的实践中提升自己 3、树立自
8、己的目标 有目标才会有方向有方向才会有不断努力的动力在每个月的月初都要对自
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