行政后勤新年工作计划

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1、行政后勤新年工作计划　　　　一、指导思想　　　　随着公司厂区建设初具规模冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广后勤的服务理念是为你做得多一点细一点强化素质求生存规范管理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争一流为广大员工提供优质的服务为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障　　　　二、工作目标：　　　　1、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理提高员工对食堂的满意度尽量满足不同地区员工对食堂的要求保证员工吃好、吃饱同时确定员工食堂新的经营方案　　　　2、以员工宿舍管理为重点做好防火、防盗的

2、宣传工作保证宿舍内不发生重大安全事故及时处理维修宿舍的水、电、气确保员工宿舍的正常供电、供水、供气使员工宿舍管理水平上一台阶　　　　3、以办公室管理为主要任务做好办公室安全、卫生管理工作及时处理各种安全隐患做好办公室日常用品采购保证办公室清洁卫生按时完成领导安排的其他任务　　　　4、以公司员工满意为目标树立行政后勤服务新形象力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高　　　　三、主要工作　　　　（一）食堂管理　　　　1、通过蔬菜采购渠道的建立降低食堂采购成本8月中旬完成对蔬菜供货商的考察8月下旬完成蔬菜供

3、应链的建立菜品购买是注意荤素搭配尽量满足员工的口味的保证菜品的数量、质量听取员工对食堂的建议和意见　　　　2、8月底完成粮油供货渠道的建立　　　　3、8月初完成七月份食堂成本核算劳务人员考勤、上报工作　　　　4、8月初食堂设备的检修工作以及柴油的运输工作　　　　5、8月底完成餐补发放工作　　　　（二）宿舍管理　　　　1、加强对宿舍固定资产的管理对增减的固定资产及时作账务处理对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记年末做好这些财产的清查工作；加大对水、电、气的管理力度及时处理

4、供电隐患和漏水、漏气现象号召大区各个管理部门齐抓共管节约用水、用电用气现象把浪费现象压到最低限度；做好宿舍的维修及保养工作按时对宿舍的卫生检查设备（空调、洗衣机、热水器）的检修工作及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作为公司员工营造一个良好的住宿环境　　　　2、8月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳费用报销工作　　　　3、8月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳报销工作　　　　4、8月下旬完成车库费用缴纳报销工作的　　　　（三）办公室管理　　　　1、加强对办公室卫生检查日常用品的购买做好周末值班人员

5、的安排为公司员工提供一个良好的工作环境　　　　2、8月下旬完成办公室物业水电费用的收缴的报销工作　　　　3、8月中旬做好日常用品采购清单　　　　（四）招待用品管理　　　　1、加强对招待用品的管理建立完善的招待用品支领手续及时采购招待所需品保证招待用品的质量与数量及时更新台账按时完成招待用品的报销手续建立新的招待用品供货渠道降低采购陈本　　　　2、8月中旬完成7月招待用品的报销手续的　　　　3、8月中旬完成对招待用品供货商的考察　　　　4、8月下旬完成招待用品供应链的建立