创业策划书标准版

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1、创业策划书标准版    XXX公司(或XXX项目)    商业计划书    年月    (公司资料)    地址    邮政编码    联系人及职务    电话    传真    网址/电子邮箱    报告目录    第一部分摘要    (整个计划的概括)(文字在2-3页以内)    一.公司简单描述    二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)    三.公司目前股权结构    四.已投入的资金及用途    五.公司目前主要产品或服务介绍    六.市场概况和营销策略    七.主要业务部门及业绩简介    八

2、.核心经营团队    九.公司优势说明    十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还    十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)    十二.财务分析    1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)    2.财务预计(后3-5年)    3.资产负债情况    第二部分综述    第一章公司介绍    一.公司的宗旨(公司使命的表述)    二.公司简介资料    三.各部门职能和经营目标    四.公司管理    1.董事会    2.经营团队    3.外部支持(外聘

3、人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)    第二章技术与产品    一.技术描述及技术持有    二.产品状况    1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)    2.产品特性    3.正在开发/待开发产品简介    4.研发计划及时间表    5.知识产权策略    6.无形资产(商标/知识产权/专利等)    三.产品生产    1.资源及原材料供应    2.现有生产条件和生产能力    3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力    4.原有主要设备及需添置设备   

4、 5.产品标准、质检和生产成本控制    6.包装与储运    第三章市场分析    一.市场规模、市场结构与划分    二.目标市场的设定    三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析    四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况    五.市场趋势预测和市场机会    六.行业政策    第四章竞争分析    一.有无行业垄断    二.从市场细分看竞争者市场份额    三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、

5、包装、营销、市场占率等)    四.潜在竞争对手情况和市场变化分析    五.公司产品竞争优势    第五章市场营销    一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)    二.销售政策的制定(以往/现行/计划)    三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务    四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)    五.销售队伍情况及销售福利分配政策    六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)    1

6、.主要促销方式    2.广告/公关策略、媒体评估    七.产品价格方案    1.定价依据和价格结构    2.影响价格变化的因素和对策    八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。    九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据    第六章投资说明    一.资金需求说明(用量/期限)    二.资金使用计划及进度    三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)    四.资本结构    五.回报/偿还计划   

7、 六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)    七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)    八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)    九.吸纳投资后股权结构    十.股权成本    十一.投资者介入公司管理之程度说明    十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)    十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)    第七章投资报酬与退出    一.股票上市    二.股权转让    三.股权回购    四.股利    第八章风险分析    一.资源(原材

8、料/供应商)风险    二.市场不确定性风险    三.研发风险    四.生产不确定性风险    五.成本控制风险    六.竞争风险    七.政策风险    八.财务风险(应收帐款/坏帐)    九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)    十.破产风险    第九章管理    一.公司组织结构    二.管理制度及劳动合同   

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