人事行政年度工作总结及工作计划

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1、人事行政年度工作总结及工作计划　　　　XX年工作总结　　　　1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划满足各部门人力资源需求下半年由于客观因素造成人员紧缺不能满足各部门人员需求量　　　　2、近期我司人员流动较为频繁公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人现在人数是356人与过去相比人员流失比例为8.5％究其原因分析有二：1）人心向背；2）春节返乡针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因并要多和员工进行交流、沟通尽量减少人员流动量　　　　3、新进员工入厂的相关培训只是口头培训未做到文件化　　　　4、尽量和各部门人员合理协作对于关于财务方面的房租水电尽力协作　　　　5、今年也加

2、强了员工的消防、方面的知识培训和现场模拟同时对于公司的消防和设施和设备也进行了不定期的检查　　　　6、在XX年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中把所有员工的心也奉献给同胞　　　　7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想　　　　人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言是非常重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好因此需要公司领导予以重视和支持　　　　XX年工作计划　　　　1、完成各部门所需人员的增补满足人力资源需求并通过各种渠道招聘人员计划人员招聘数量达500人左右针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施查

3、找出原因并进行改善尽量稳定员工　　　　2、部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗.　　　　3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益　　　　4、规范各部门的人员档案并建立存好档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐　　　　5、作为行政人事部的一员应以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行　　　　6、配合采购和财务部门严格把好促销员的进、出关　　　　7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分以提高宿舍管理及卫生清洁　　　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高

4、、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通！也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平希望公司在XX年丰收更大的喜悦吸纳的人才！相信公司明天会更好！