全年行政工作计划范文

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1、全年行政工作计划范文    20xx全年行政工作计划一    一季度:    1.宿舍、食堂的管理工作进一步加强具体统计住宿员工的人数与所在宿舍的门牌号与床位号做到人员一致加强人员的安全管理提高宿舍的整体卫生环境加强防火防电的安全管理在公司搬家之前做到安全平稳的过度    2.文化活动的策划与实施春节期间保证不回家的员工能过上快乐祥和的春节组织实施除夕年夜饭活动和假期间的外出游园活动    3.行政办公用品以及固定资产的交接公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重一定要做到平稳有序圆满完成搬家任务    备注:其他工作为辅交叉进行    二季度:    1.文件单据的整理与归档工作

2、进一步细分文件的种类与密级    2.绩效考核在原有绩效考核办法的基础上再针对各部门车间的实际情况做出更能体现个人价值的绩效考核办法以此调动员工的积极性与创造性    3.考勤制度的完善加强人员的管理坚决杜绝迟到早退旷工等现象的出现    4.会议纪要做到及时整理及时建档归档    备注:其他工作交叉进行    三季度:    1.人员培训根据公司的不同岗位人员制定出不同的人员培训计划争取对员工的价值做到最大化的发挥使公司能够在用人方面同样做到利益最大化    2.各种合同的编写快递公司的选择保洁、保安人员的管理办法进一步细化    3.公司各类证件的审验保存以及各类车辆的年检保险等做

3、到及时办理避免给公司带来不必要的损失    四季度:    1.各类客户关系的维护工作进一步加强做到及时到位(各类行政机关物业等)为下一步的业务往来做到更好的前期铺垫    2.公司所有的外协做到定期的更新和维护(租车、订餐、维修等)    3.年终总结年会文化活动的准备工作    行政工作计划二    行政工作计划    为了给领导和员工创造一个良好的工作环境加强各部门之间的协调、沟通为公司各项工作的顺利开展创造良好条件行政部结合目前公司的实际情况在现有的资源和条件下认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政基础管理工作基本实现了规范化    针对目前公司实际情况对近期行政工作

4、做如下规划:    (一)完善公司组织架构明确岗职责;    1.完成组织构架图;    2.完善各部门岗位职责;    (二)加大企业及品牌的宣传建设企业文化    1、利用现有资源对品牌进行宣传扩大知名度美誉度提升品牌形象(横幅广告、站台广告、厂内展板等)    2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划    3、组织开展一月一次的先进(仅限基层)评选活动;    (三)、本着“以人为本”的发展理念认识到员工的企业的重要性、和对企业发展的推动性安排好员工物质生活和精神生活需求:    1.宿舍    1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整将夫妻房调整到四楼(如房间

5、不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍普通员工原则上4人一间宿舍管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)    1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线禁止任何人在宿舍内做饭、烧水(建议公司建公共小厨房方便员工改善生活)禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物    1.3建议公司建男、女洗澡间各一个    1.4建议公司购置洗衣设备(投币式洗衣机可收取费用;简单半自动洗衣机)    1.5建议公司建员工活动室一间丰富员工娱乐生活    2、食堂    1.2随着公司的日益壮大员工的逐渐增多现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求(

6、建议新增加厨工一名)    1.3食堂伙食为公司为员工提供本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品另外每月固定时间为员工聚一次餐(根据公司实际情况考虑聚餐日可增加23个菜品另外增加一定的糕点)    (四)办公用品、车辆、文档等管理    1.车辆管理    公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆为了便于管理将公司车辆划分到责任人并制定车辆管理(含奖惩)制度    1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私用、违章等行为的发生)    1.2制定转货板车管理制度明确责任人责任人负责保管、保养车辆(能有效的避

7、免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)    2、办公用品管理    实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录    2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请行政人事部汇总需求由采购部负责专人采购    2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理    2.2.1资产登记入库明确使用部门责任人组织好日常设备维护、保养    2.2.2低值易耗类办公用品由

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