新年工作计划ppt模板下载

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1、新年工作计划ppt模板下载　　　　篇一　　　　一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作　　　　1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行　　　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工作及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到最佳合理配置　　　　二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作针对本次续签工

2、作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法　　　　三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质　　　　四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动

3、、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的分别给予奖励对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众闹事打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚　　　　五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍拟在年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业57人电气专业23人化学专业23人　　　　六、员工职称评定

4、、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视　　　　1、做好年度公司员工申报职称工作的办理重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理　　　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作按照劳动部门要求做好职业资格证书年审工作同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理　　　　七、其他人事管理工作：　　　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作　　　　2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作保证档案的完整性、齐

5、全性、保密性;　　　　3、严格按照公司规章制度认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续严格退职手续的办理做好退职员工钱、财、物的交接监督不留后遗症　　　　篇二　　　　一、经过一年的工作和学习我对自己的评价：　　　　强项　　　　1、执行力较强上级安排的任务都按时完成有问题第一时间进行了反馈　　　　2、工作自主性较强想到的看到的不用上级开口安排都能自动自发去着手做好　　　　3、沟通协作力比较好在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上总是能主动的与其沟通并达成一致立即开展工作　　　　4、业务技能上有了新的

6、突破部门工作开展比较顺手　　　　弱项　　　　1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习　　　　2、语言表达公众场面演讲组织还须学习提高　　　　3、容易冲动感情用事自我控制力还需要近一步加强　　　　改进措施　　　　1、在天气不受影响的情况下坚持做好舞台活动多做互动提搞自己组织表达能力聚集人气　　　　2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队建设团队　　　　3、通过学习训练提高自己个人素养提高自己情操更近一步学会管理会管理懂管理以达到综合业务及相关管理技能提高　　　　二、作为一名管理层我对自己所

7、负责的分店或部门的评价：　　　　强项　　　　1、本部门团队执行比较好表现在各店调整时人员调动工作的开展　　　　2、本部门在编制精简的状态下不减工作效率不减工作任务不减工作流程　　　　弱项　　　　1、各个层次还是不够仔细造成不应该出现失误的地方却出现的错误　　　　2、控制力意识力不够强　　　　3、个人业务技能和管理技能还不够强　　　　改进措施　　　　1、对待工作认真仔细杜绝马虎大意近一步提高执行力　　　　2、保持积极心态杜绝外界因素的影响　　　　3、养成学习的好习惯提升自己业务技能和管理水平　　　　4、努

8、力做好团队建设争取成为团队中不可缺少的一份子　　　　三、在同管理级别中我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)：　　　　a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()　　　　四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?　　　　答：尽管在日常的工作中积极主动工作开展也比较顺利但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力在各方面还需要近一步加强　　　　五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”)：　　　　a、不断自我反省(√)b、上司定