最新销售新年工作计划范文

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1、最新销售新年工作计划范文　　　　导语：创新求实、开拓国内市场根据去年的基础上海公司对国内市场有了更深的了解下面就由小编为大家带来最新销售新年工作计划范文欢迎参考借鉴！　　　　围绕20xx年度总公司目标坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针并以“目标管理”方式认真扎实地落实各项工作　　　　一、市场的开发：　　　　创新求实、开拓国内市场根据去年的基础上海公司对国内市场有了更深的了解产品需要市场市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)因此上海公司针对国内市场的特点专门请人给公司作销售形象设计提高公司在中国市场的统一形象配合优质的产品为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的

2、基础　　　　同时建立健全的销售网络体系使盛天开拓中国市场奠定了销售分点****公司拟在3月初招聘****名业务员全面培训业务知识和着力市场开发灌输盛天实施理念　　　　二、年度目标：　　　　1、全年实现销售收入****万元利润：*****元;　　　　2、盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于****%;　　　　3、各项管理费用同步下降****%;　　　　4、设立产品开发部在总公司的指导下完成下达的开发任务;　　　　5、积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜　　　　三、实施要求：　　　　销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标****万分区域下指标责任明确落实到人绩效挂

3、钩　　　　1、划分销售区域全国分********区域每个区域下达指标用考核的方式与实绩挂钩奖罚分明;　　　　2、依照销售网络的布局要求大力推行代理商制争取年内开辟****个省级城市的销售代理商;　　　　3、销售费用、差旅费实行销售承包责任制;　　　　4、设立开发产品研发部力争上半年在引进技术开发人员****人的基础上下半年初步形成新品开发能力完成总公司下达的任务计划数;　　　　5、加强内部管理提高经济效益：　　　　(1)财务销售成本：核算是国内市场的关键进、销、存要清晰月度要有报表反映季度要有考核力争销售年度达标****万成本下降****%;　　　　(2)人力资源管理：根据总公司要求结合上

4、海公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核人尽其才爱岗兢业每位员工以实绩体现个人价值;　　　　(3)产品开发费用管理　　　　公司还有很多工作需努力开展还有许多事项要切实去落实为此我们要紧紧围绕总公司工作要点结合公司实际在20xx年度中承担应负的责任为总公司的战略目标实现作出应有的贡献　　　　新的一年已经到来虽然说加入公司才不长时间很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉但这对于我做销售的热情丝毫没有减半以下是我对20xx年销售工作的一个安排　　　　一、开发客户：　　　　刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户也没有这方面的人脉这不得不让我把开发客户作为重中之重毕竟业务是要有足够

5、多的客户来支持的而具体开发客户的计划如下：　　　　1、电话拜访针对需求厂家进行电话沟通争取了解到客户需要用到的背光源需求量再者争取预约上门拜访使销售工作进一步进行这样可以减少时间和成本坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源　　　　2、陌生拜访每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜　　　　3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家先进行电话拜访然后争取预约上门拜访　　　　4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料　　　　(26月将所有工作重点放在新客户开发同时23月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理进行电话

6、拜访和上门拜访整理出一套完整的公司资料)　　　　二、产品知识的学习和积累　　　　产品是一个公司企业的心脏过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力刚加入公司不久对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势这方面是迫切需要加强的部分所以接下来新的一年我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解让自己更有信心去销售(与其他工作同时进行贯穿整年)　　　　三、新老客户的维护　　　　当工作进展到一定的时间段手头上会有新、老客户这方面的资源我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情而新老客户之间的维护又有很大的

7、差异相对于新客户而言他们可能会对我们的产品没有足够大的信心还有诚信度方面的问题所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划而对于老客户而言在维护时困难度较小相对来说较容易但也不容忽略最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划　　　　四、工作时间的安排　　　　根据