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时间:2019-11-17
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1、手术室护理工作计划的范文 1、更新护理管理和服务理念提高护理质量做到以人为本注重人性化服务深入开展好“病人满意在科室”的活动严格执行保护性医疗制度随时为病人着想对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论切实转变服务理念和工作模式保证以最佳护理工作状态为病人服务满足病人一切合理的需求为病人创造温馨舒适的手术环境达到病人对护理工作满意度≥95%工作中注重加强与医生的沟通收集病人信息取得理解、信任和支持不断提高内部服务质量以便更好的配合手术达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98% 2、加强护理质量安全管理保证年事故发生率为零制定严格的科室
2、规章制度定期组织差错事故讨论分析针对反复出现的问题提出整改意见杜绝差错事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识做到主动服务热情接待细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼采用鼓励性语言动作轻柔使患者感觉到亲人般的温暖 3、严格遵守《医院感染管理规范》认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度严格控制人员流动严格执行无菌操作技术对违反无菌原则的人和事给予及时纠正防止院内感染做到一人一针一管执行率100%无菌切口感染率≤0.5%常规器械消毒灭菌合格率100% 4、做好急救药械的管理工作保证急救药械完好率100%每班交接时认
3、真核对做到完好备用帐物相符加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训达到人人熟练掌握和应用接到急救病人通知能在最短的时间内迅速开始手术抢救并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作 优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理改善护理服务保障医疗安全努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题我们把“为患者提供安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念在安全质量上做到天天讲月月讲把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重结合我科的实际情况制定本计划 一
4、、指导思想 以科学发展观为指导牢牢围绕“改革护理模式履行护理职责提供优质护理服务进步护理水平”的工作宗旨依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务保障手术患者的手术安全增进护患和谐 二、工作目标 改变全体护理人员的服务理念充分调动全科护士的积极性从手术患者及手术医生的实际需求出发创新服务举措重视服务效果实现患者满意、医生满意家属满意及上级领导满意 三、工作任务 (一)成立手术室优质护理服务督导小组 组长:贾艳玲 组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖 (二)落实工作重点:
5、根据手术室的护理特点在实行优质护理服务的过程中应做到:五个加强五个确保既要做好与手术医生的满意协作又要做好与手术患者的服务充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全增进手术患者的快速康复等方面的重要作用有效规避护理纠纷的发生争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上 1、加强术前访视力度做到三落实确保病人安全进到手术室 (1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比即1:3的比例配备当第二天手术安排出来后护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈若巡回护士因手术未结束或托台太晚可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作真正做
6、到人员上的落实时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视每次10—20分钟真正做到时间上的落实 (2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料认真进行评估告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么如何做 (3)效果上的落实:采取边做边问一问一答的方式巩固落实 让患者及家属要掌握的内容告知明天手术应该做什么应如何配合对儿童和老年患者要让家长和家属了解重点把握的相关知识 2、加强护理配合质量
7、的进步做到三坚持确保手术室内的安全 (1)考核制度的落实:根据护理部的考评标准结合我科的工作 特点制定手术室护士的考核细则在考核中认真检查指导及时发现问题以确保护理质量的持续改进 (2)坚持每月质量分析会的落实:通过质量分析会查找出质量问题提出安全质量的隐患及改进措施加强全体护士的责任心和使命感强化医护之间的沟通 3、加强手术环境的管理确保为患者提供安全的手术环境 (1)严格执行参观制度保持良好的秩序室内禁止高声交谈为患者提供安全、轻松的医治环境 (2)把好物品进出关使手术室物品管理规范有序并要定期检测报告确保手术用
8、物的安全使用 (3)把好清洁消毒灭菌关加强落实保洁制度做到分工协作责任到人定期空气检测确
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