商业地产在商业圈中的项目定位策略分析

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1、山东师范人学硕士学位论文目录中文摘要IABSTRACTII第一章绪论11・1研究的背景和意义11.1.1研究的背景11.1.2研究的意义11.2本文研究的目标和方法21.2.1研究目标21.2.2研究方法31.3论文的内容和特色之处31.3.1论文的内容31.3.2论文的特色之处4第二章相关理论综述52.1国内外相关理论研究综述52.1.1国外研究综述52.1.2国内研究综述62.2商圈理论综述62.2.1商圈的概念72.2.3商圈的类型82.2.4商圈构造92.2.5商圈规模的主要影响因素102.3商圈分

2、析理论102.3.1商圈分析的内容102.3.2商圈分析的意义112.3.3商圈分析的基本要求112.3.4商圈分析的影响因素12第三章商业地产概述及项目定位14山东师范人学硕士学位论文2.1商业地产概述142.1.1商业地产概念142.1.2商业地产的分类152.1.3商业地产的特点171.1.4商业地产发展历程及趋势171.1.5我国商业地产发展存在的问题183.2商业地产项目定位201.2.1商业地产项目定位内容203.2.2商业地产项目定位的流程203.2.3商业地产定位的要求213.2.4商业地产

3、定位现状213.2.5建立商业地产基本定位思路223.2.6商业地产定位方法233.2.7商铺目标承租商定位243.2.8消费客户定位243.2.9商业地产的主题定位25第四章商业地产项目环境及相关分析一天颐乐园案例264.1项目区域宏观发展状况264.1.1蓬莱市概况264.1.2经济发展统计指标264.1.3城市建设和城市规划对项目建设的影响274.2项目概况274.2.1项目地理位置274.2.2项目价值初步评估284.3项目分析282.3.1总体市场分析282.3.2竞争市场分析281.3.3市场风

4、险分析29第五章商业地产项目定位分析与策略研究一天颐乐园案例31山东师范人学硕士学位论文2.1天颐乐园项目商圈分析311.2天颐乐园项目SWOT分析315.3天颐乐园项目定位321.3.1主力客户定位323.3.2项目档次定位333.3.3项目形象定位335.3.4项目功能定位335.4项目经营屮存在的问题及发展建议333.4.1项目存在的问题335.4.2项目发展建议345.5天颐乐园项目在商业圈中的营销策略34结语37参考文献38致谢41中文摘要最近几年，因为投资住宅类地产存在巨额利润，很多人都热衷于投

5、资房产，因此在房产业存在很多泡沫经济。对此国家出台了数项政策加强了对房产业的宏观调控力度，使得住宅类地产的利润逐渐缩小，投资商为追求更高利润从而把目光转向国家宏观调控力度比较小的商业地产。虽然商业地产在中国的起步比较晚，但是因为中国经济的高速发展，带动了商业地产的提速，给商业地产的发展创造了一个良好的条件。商业地产在带动城市经济和提升城市形象方面发挥着举足轻重的作用，被认为是城市商业发展的物质载体，商业地产业也因此得以快速发展。在商业地产迅猛发展的同时，我们也看到了很多问题，尤其是在商业地产定位研究方面，我

6、国尚没有一套完善的研究理论可供参考，在实际操作过程中乂存在着项目定位不足、盲目开发、专业市场充足率不足等问题。由于项目前期定位不准确而导致项目停工并造成严重损失的状况在我国的商业地产市场上随处可见。因此在项目决策初期进行准确的项目定位是保证项目得以顺利进行并且可以持续获利的前提条件。本文就是基于这样一种研究目的，在对商业地产项目定位理论进行归纳分析的基础上，认真研究了商圈理论和商圈理论分析的内容和应用，并结合本人从事过的商业地产具体项冃，尝试运用商圈理论分析、SWOT分析等多种科学分析方法，通过宏观与微观相

7、结合、国内与国外相对照、理论联系实践等研究手段，建立一套符合现代市场事实的商业地产定位方法，并将其应用到具体的案例中。关键词：商圈、商业地产、项目定位分类号：F293.35AbstractInrecentyears,becausetherearehugeprofitsininvestmentofresidentialrealestate,alotofpeoplearekeentoinvestinrealestate,sotherearealotofbubbleeconomiesexistinginhousi

8、ngindustry.Chinahasadoptedseveralpoliciestostrengthenmacro-controleffortsonthehousingindustry.Thatmadetheresidentialrealestateprofitsgraduallyreduced,andinvestorsturnedintothecommercialrealestatewhichwasinflu