实时供应链实训指导书

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1、实时供应链综合管理平台实训指导书VI.0目录一、系统概述3二、实训操作3第一节、实验模拟数据32.1.1、原材料供应商32.1・2、生产企业32.1.3、销售公司42.1.4、物流公司42.1.5、操作案列5第二节、基础资料录入52.2.1、原材料供应商52.2.2、生产企业52.2.3、销售公司62.2.4、物流公司7第三节、生成商务订单72.3・1、采购合同管理72.3.2、采购合同财务审核72.3.3、生成采购定单82.3.4、产品销售定单确认8第四节、原材料采购82.4.1、商务定单82.4.2、原材料采购信息（生成清单）82.4.3、供应商报价管

2、理82.4.4、原材料采购合同92.4.5、供应商合同管理92.4.6、原材料采购定单92.4.7、分拣管理92.4.8、供应商定单发货102.4.9、原材料采购入库102.4.10、原材料仓库检验102.4.11、原材料仓库入库112.4.12、采购应付款112.4.13、采购付款112.4.14、采购付款余额11第五节、产品生产与配送112.5・1、生产任务单112.5.2、生产领料单122.5.3、原材料出库（生产企业）122.5.4、生产任务分配122.5.5、产品生产122.5.6、产品完工122.5.7、制造费用管理132.5.8、产品检验13

3、2.5.9、产品入库132.5.10、产品出库132.5.11＞配送配载142.5.12、配送发车142.5.13、车辆返回确认14第六节、商品销售142.6.k采购定单入库142.6.2、仓库采购入库142.6.3、采购应付款管理142.6.4、采购付款管理152.6・5、批发销售152.6.6、批发销售财务审核152.6.7、批发销售出库152.6.8、销售应收款管理152.6.9、销售应收款管理152.6.10、POS销售162.6.11、会员管理162.6.12、网上商城162.6.13、网上定单确认162.6・14、网上销售财务审核162.6.1

4、5、网上销售出库16—、系统概述所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、销售商、物流公司以及最终消费者组成的供需网络，整个系统以生产企业为核心根据市场需求由原材料采购、产品的加工、制造、包括存储配送直至将成品销售到用户手中，这一完整过程所涉及的企业和企业部门组成的网络体系，我们称之为供应链系统。供应链（如图1-1）管理特点就是是指对供应商、制造商、物流公司和销售商等各种经济活动，有效开展集成管理，以正确的数量和质量，正确的地点，正确的时间，进行产品制造和分销，提高系统效率，促使系统成本最小化，并提高消费者的满意图1-1供应连系统流

5、程示意图二、实训操作第一节、实验模拟数据2.1.1.原材料供应商新增：【宝利通电子实业有限公司】、【明基电通股份有限公司】【康贝新材料冇限公司】三个供应商角色信息。2.1.2＞生产企业新增【屮国惠浮集团北京总部】扮演系统核心生产企业。进入牛产企业系统到基础资料增加以卜-牛产金业的基础信息:产品种类：新增（打印机类）产品信息：新增（HP喷墨打印机）原材料种类：新增（内置配件、外置配件）计量单位：新增（台、个、块、根、捆等）原材料信息：新增（打卬头驱动板、程序集成电路板、打印电路板、电缆、机箱）电子看板信息：新增（电子看板-、电子看板二）生产车间：新增（一车间

6、、二车间）车间流水线信息：新增（流水一线、流水二线）流水线加工台信息：新增（加工台一、加匸台二）库位信息：新增（原材料库、成品库、不介格品库）产品配料信息：在HP喷墨打卬机下增加（打卬头驱动板、程丿予集成电路板、打印电路板、电缆、机箱）基础信息——仓库货架设置:新增（所属仓库:原材料库区号为L1列数10层数5起始列号1货物类型:原材料）的货架信息。财务管理——费用项目管理：新增（工资、设备折1口费）。产品销售——产品销售价格：对HP打印机的销售价格进行设定。2.1.3.销售公司新增：华中销售部（长沙）、华南销售部（深圳）、华北销售部（天津）在三个销售公司中

7、分别添加仓库（进入系统-基础资料-库位信息）财务管理：商品价格设置-新增HP喷墨打印机的价格批发管理：批发商管理■新增2.1.4.物流公司新增：现代物流配送小心进入物流公司系统到基础资料增加以下物流公司的基础信息：包装信息：纸盒、木箱仓库信息：华中仓库（长沙）、华南仓库（深圳）、华北仓库（天津）车辆信息：任意增加一•至两台车辆信息驾驶信息：任意增加一至两个驾驶员信息地点信息：北京、长沙、湘潭、郴州、衡阳、武汉、郑州、广州、韶关、深圳、杭州、金华、上海等地点信息路线信息：京广线（经过北京、武汉、长沙、广州、深圳）湘沪线（经过长沙、湘潭、杭州、金华、上海）等线

8、路以上原材供应商、生产商、销售商、物流公司的基础信息，都存在相互的