公司销售主管年度工作计划

《公司销售主管年度工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司销售主管年度工作计划　　　　我用自己的激情与全力给公司带来了财富给自己带来了经验作为河南地域发卖主管的我新年里自然有新的工作打算并按照打算率领我的团队将工作做到最好　　　　发卖工作已给我公司甚至我小我带来了珍贵的经验与财富20xx年里我将继续负责河南地域的发卖工作跟着河南区市场逐渐成长成熟竞争日益激烈机缘与考验并存20xx年发卖工作仍将是我们公司的工作重点面临先期投入正视现有市场作为我河南区发卖主管我创业激情高涨抉择信念百倍又深感责任重年夜发卖主管工作打算是我工作必不成少的主要内容　　　　把握此

2、刻瞻望未来20xx年在总司理的率领下在发卖工作中我坚持做到：凸起重点维护现有市场把握机缘开发潜在客户注重发卖细节强化优质处事安靖和提高市场据有率积极争夺圆满完成发卖使命20xx年发卖部年度工作打算首要有以下四方面的内容：　　　　一、销量指标：　　　　至12月31日河南区发卖使命560万元发卖方针700万元　　　　二、打算拟定：　　　　1、岁首拟定《年度发卖工作打算》　　　　2、年关拟定《年度发卖总结》　　　　3、月初拟定《月发卖打算表》和《月访客户打算表》　　　　4、月末拟定《月发卖统计表》和《月访

3、客户统计表》　　　　三、客户分类：　　　　按照度发卖额度对市场进行细分化将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四年夜类并对各级用户进行周全剖析　　　　四、实施法子：　　　　1、手艺交流：　　　　（1）今年度针对vip客户的手艺部、售后处事部开展一次手艺交流钻研会　　　　（2）加入相关行业展会两次其中展会时代放置一场年夜型联谊座谈会　　　　2、客户回访：　　　　今朝在国内市场上通顺的相似品牌有七八种之多与我司品牌相当的有三四种手艺方面八两半斤竞争愈来愈激烈,已组成市场威胁为安靖和拓展市

4、场务必增强与客户的交流协调与客户、直接用户之间的关系　　　　（1）为与客户增强信息交流增近激情对vip客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户按照现实情形另行放置拜访时刻　　　　（2）顺应把握形势发卖工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为竣事还要辅佐客户出货辅佐客户做直接用户的工作这项工作列入我20xx年工作重点　　　　3、收集检索：　　　　充实阐扬我司网站及收集资本经由过程信息检索发现把握发卖信息　　　　4、售后协调：　　　　今朝情形下我公司仍然以商业为主“卖产物不如卖处事”不才一步

5、工作中我们要增强责任感不竭强化优质处事用户使用我们的产物如同享受我们供给的处事从安靖市场、久远合作的角度我们务必强化为客户负责的意识把握每一次与用户接触的机缘供给热情具体周密的售后处事给公司增添一个制胜的筹码　　　　20xx年度我将严酷遵守公司各项规章轨制增强营业进修提高营业水平全力超越工作打算挑战已经到来既然选择了远方何畏风雨兼程我相信：专心必然能博得出色！