内蒙古2安全生产责任与目标管理

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1、MJA-2安全生产责任与目标管理填写说明1、考核记录内容必须用A4纸按规定格式填写，安全生产责任制必须用A4纸打印。2、资料目录页码按总目录的顺序自行编码排列。3、以统一印制的封面装订成册。4、企业管理人员是指：法人代表、经理、分管安全负责人、技术负责人、安全部门负责人、生产技术部门负责人、消防保卫部门负责人、财务部门负责人、工会主席及其它相关人员。5、企业职能部门是指：安全管理部门、财务部门、工会、生产技术部门、机械设备管理和材料供应部门、消防保卫部门。6、项口班子人员：项冃经理、技术负责人、施工员、技术员、

2、安全员、质检员、材料员、机管员。7、起重机械操作人员、电工、架子工、临时用电必须制定安全生产责任制。8、企业与项目部签订安全生产FI标责任书或经济承包合同（附复印件）。9、总包单位与分包单位签订安全生产冃标责任书或经济承包合同（附复印件）。10、项口部与各管理人员签订的目标责任书或分解责任目标内容u＞项FI部与班组签订目标责任书及分解责任目标内容（附复印件）。12、劳务分包单位与其班组签订的冃标责任书及目标分解责任目标内容（附复印件）。13、组织保证体系应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成。技术负责人、施工

3、员、安全员、（按规定配备）、材料员、工地专（兼）职消防保卫人员必须参加。14、企业安全机构对项目部经理安全目标责任制进行考核记录。15、项口部对管理人员安全R标责任制进行考核记录。资料目录MJA2.1企业管理人员及主要职能部门安全生产责任制2.1.1MJA企业管理人员安全生产责任公司安全生产责任制一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部

4、和项目工程的安全生产工作。二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突岀问题。四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。五、公司对所屈项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。公司经理安全生产责任制一、认真执行党和

5、国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事口程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。三、严格按国务院文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项冃部要落实项口，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正

6、做到有职、有权、有责。五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项R部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。公司技术

7、负责人安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、项口部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事口程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直

8、运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项冃，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规