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时间:2019-11-17
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1、房地产销售的计划范文 年度已经过去一半在这半年的时间中我通过努力的工作也有了一点收获跨过年中我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点首先是对年度的总结: 第一总体工作业绩不是很理想年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)离年度目标还有一定的距离 第二整年度自我对工作热诚不够高重视度不高 第三对辖区分行团队的管理力度不够很多任务与相关制度没有落实到位 第四
2、对公司的向心力不够很多资源没有充分有效利用 其次下面我六月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分租售资源信息清晰 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合没有真正做到资源的合理有效利用 4、对经纪的管理鞭策不到位让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态导致有部分资源流失 6、关于公司的制度没有明确化执行不到位 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训 8、个人自己具有
3、一定的惰性没有做好自己本分的工作 最后由于自己管理不到位不严厉听到同行陆陆续续签单了心里满是压抑的感觉同时也为他们感到开心因为证明我们这里是有市场的但是我会坚持不懈的我相信通过自己的努力争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度把自己的所学到的东西运用到工作当中并利用这些知识教会战友达到我自己的目标希望带出一支战无不胜攻无不胜的圣神之军与战友们齐心协力共同完成团队年度目标 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排: 首先严格执行公司的一切规章制度 第二开发更多更优质房客资源提高业绩 第三坚持引进新人才提高团队力量为公司未来发
4、展培养更多精英强将 第四严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源做到无一遗漏错失 第五组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课同时加深提高自我工作水平 其次关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略 1、自制户外宣传资料外发重点区域下桥水果市场1号执行至今已有两位客人闻讯而来其中已成功签一租了效果比较明显 2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源争取七月来个量的突破 3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作 4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源要求大家
5、地毯式清查消化 5、加强对各经纪的工作技能与心态培训 6、重视网络开发利用达到经纪名下日常利用网络四个以上 年新的季度已经来临新的任务摆在眼前艰巨而圣神作为公司分行主管我深感自己肩负担子有多么重但是相信我们会把这份压力化作动力以高昂的斗志饱满的热情全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力最后预祝年度的销售任务圆满完成
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