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时间:2019-11-17
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1、保安个人年度工作计划模板 (一)工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司确定的指标 2、完善部门工作培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍 3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作 4、抓好公司保安队伍建设做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才————培训人才————培养人才————留住人才的良性循环机制 (二)主要工作计划措施 一、保安部结合公司实际情况做好20XX安全保卫工作 1
2、、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系 2、严格控制出入各小区的人员与车辆杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全创造舒适、放心的居住和办公环境 3、做好各片区的巡查工作特别是对重点部位的检查夜间、节假日期间加强巡查力度确保安全 4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治联防保卫巡查制度 5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍确保公司业务经营正常运作全面总结20XX保安工作存在的薄弱环节
3、和不足之处加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性增强服从意识、服务意识、责任感使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三、公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客从而提高服务能力在工作中尊重客户教育员工从心里明白我们所做的工作都是为了客户的满意 2、结合部门的实际情况对保安人员
4、的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查提高全员落实制度的自觉性 3、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感增强积极向上的工作热情和向心力 通过行之有效不断深化的管理培育一种良好的职业精神使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象
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