最给力的个人创业计划书

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1、最给力的个人创业计划书　　　　一.企业描述　　　　1.主要经营范围(产品或服务描述)　　　　我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务暂不搞零售　　　　主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列共18个品种　　　　本企业创办初期以自行设计、自主生产为主;来样加工为附以批发为主要销售方式不搞赊销减少资金占压由于人手原因暂不零售将来准备在敦煌旅游区设立摊位主要是了解市场需求改进设计和生产　　　　产品市场前景广阔据调查来我省旅游的游客80%的会买纪念品仅敦煌旅游区一处一年就卖“朱

2、砂泥手工艺品”15万件附近其他景点同时销售15万件共30万件的市场容量而本地生产的仅19万件其余11万件由外地工厂加工我厂有较好的生存空间　　　　所属行业类型：　　　　□X生产制造□零售□批发□服务　　　　□农业□运输□家庭手工业　　　　□其它　　　　二.创业者个人情况描述　　　　1.以往的创业、经营经历(包括时间)　　　　黄亮：原镇陶瓷厂技工手艺高从事陶瓷加工有20余年的经验担任过班组长有一定的生产组织能力　　　　李燕：在供销社当过售货员和业务组长有一定的和市场打交道的经验　　　　2.教育背景所学习的相

3、关课程(包括时间)　　　　黄亮、李燕均初中毕业　　　　配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休　　　　子女：□在读□工作□失业　　　　三.市场评估　　　　1.目标客户描述：　　　　最终客户是占游客大多数的中等收入者　　　　目标客户是各旅游景点的商店为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品　　　　今后可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作　　　　2.市场的容量/本企业预计市场占有率：　　　　市场容量为30万件当地供应量仅为19万件有11万件的市场可供初期与外地企业

4、竞争　　　　如果我厂能占有这11万件的10%约10000件就可保证初期的生产能力满负荷同时采取各种方法改进设计、生产、销售完全有可能强占本地的供货市场约5%两项合计为XX0件但仅占整个市场的6.7%发展的余地很大　　　　3.市场容量的变化趋势　　　　随者西部大开发的进程游客会增加市场容量会扩大;但竞争者也会增多且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢因此必须练好内功有领先一步的意识做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”　　　　4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：　　　　1.起步早1

5、.起步晚　　　　2.有雇工产量大2.产量小　　　　3.在景点摆摊了解市场3.不了解市场　　　　4.价格低4.价格比他们高1元　　　　5.有一定的销售渠道5.没有渠道　　　　6.有一定的经验6.没有经验　　　　7.7.　　　　8.8.　　　　9.9.　　　　5.竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：　　　　1.产品简单1.产品精致　　　　2.品种少2.品种多　　　　3.产品均为仿制3.自行设计　　　　4.没包装4.有便于携带的包装　　　　5.没计划5.有一定的计划　　　　6.不打广告6.准备搞宣传　

6、　　　7.不贴商标7.贴商标创品牌　　　　8.8.　　　　9.9.