创业计划书编写技巧及相关概念

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1、创业计划书编写技巧及相关概念　　　　创业计划书编写机巧　　　　任何创业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料这是创业计划基本要求也是创业计划书包装的最基本的要求而好的创业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务并由此获得大量收益　　　　一、产品和服务具有独特性　　　　你的企业有独一无二的优势?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一　　　　二、创业模式和赢利模式可行　　　　创业模式是如何生产商品如何提供服务和市场策划等赢利模式是如何赚钱

2、如何把产品和服务转化为利润创业模式和赢利的模式的可行性最终又体现在企业的执行力上　　　　三、高效的管理　　　　大多数风险投资者认为任何风险投资的成功关键都是管理管理也是风险投资者第二关心的问题风险投资领域的传统观点认为如果你的点子好但管理差可能失去机遇如果点子差但管理好则可能争取机遇而其中好的含义也是多方面的　　　　四、风险投资都是利字当头　　　　提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任所以风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头要想吸引投资创业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等　　　　五、退出机制　　　　风险投资者如

3、何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素也就是说风险投资者在决定进入之前一定要事先找出退身之路他们不想长时期在你公司拥有产权他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走这样就要求有退身之路主要退出有：　　　　1、公司股票上市这样投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售　　　　2、公司整体出售即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司通常为大公司　　　　3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回创业计划书对有关事项应详细说明　　　　创业计划书相关概念　　　　第一个C是CONCEPT概念指在计划书里边要写得让别人可以很快地

4、知道要卖的　　　　有了卖的东西以后接下来是要卖给谁谁是顾客CUSTOMERS顾客的范围在里要很明确比如说所有的女人都是顾客那五十岁以上的女人也能用?五岁以下的也是的客户?适合的年龄层在里要界定清楚　　　　第三是PETITORS竞争者东西有没有人卖过?如果有人卖过是在里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?　　　　再来是CAPABILITIES能力要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆如果师傅不做了找不到人自己会不会炒菜?如果没有这个能力至少合伙人要会做再不然也要有鉴赏的能力不然最好是不要做　　　　另外是CAPI

5、TAL资本资本可以是现金也可以是资产是可以换成现金的东西那么资本在里、有多少自有的部分有多少可以借贷的有多少要很清楚　　　　最后一个是CONTINUATION永续经营当事业做的不错时将来的计划?任何时候只要掌握这六个C就可以随时检查、随时做更正不怕遗漏什么