超详尽服装店的创业计划书

《超详尽服装店的创业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、超详尽服装店的创业计划书　　　　一、项目介绍　　　　由于资金有限想来想去没有什么更好的项目时间紧张也没有更好的灵感那还不如走传统行业路线——服装行业尤其我们是合作一起开始创业需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情遵循互惠互利有商有量的原则不能因利和个人情绪影响店面的发展至于我们个人之间的利润和合作规则先等店面开起来我们再来一定一份计划书为以后店面有一个健康的成长过程打下基础　　　　我决定进军服装行业了其理由如下：　　　　1、衣食乃生身所需市场之大　　　　衣、食、住、行是人类生活的四大元素人们把“衣”放在首位可见衣服对于我们的重要性作为衣食

2、住行之首人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店还是各大商场的高档品牌服装从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味都有人愿意掏钱捧场人可以吃好吃坏有的还可以自己家的但人不能不穿衣服更不能自己生产所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高人们的审美情趣都随之而变不仅讲穿还讲究穿穿什么样的穿的是否如意;所以穿有着很大的市场每人都必须的;冷静一下市场之大竞争者也比比皆是;犹如一块奶烙上己有了无数的蚂蚁都在啃食着这块蛋糕究竟怎样自己能不能成为这块蛋糕主要占

3、领者要看我们选择什么样的市场定位及生存方式;让消费者欣赏自己的产品是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本　　　　2、服装业便于倔起利于把握生存原则;　　　　我之所以认为选择服装业便于倔起是因为市场之大购量之强只要你的产品迎合了大多的消费群体在一夜之间你就是赢家因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律所以只要你冷眼观看就能知道自己该着手于这个行业前行者们都告诉了我们这个道理不用你再去花钱去买了再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的成本较低容易进入也容易启动很适合我们这些刚涉足商业的创业界层而且自己对服装也有点感兴趣算是兴趣与事业相

4、结合吧　　　　“没有失败的行业只有失败的企业”这句话蕴涵了生存的规律及危机但给予我们一处警示我们要想生存就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等　　　　我们的项目是做服装行业开个女式服装店　　　　店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)　　　　群体目标　　　　国内成年服装年龄段分类基本为：1830岁3045岁4565岁65岁以上　　　　1、1830岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体是消费群体中服装购买频率最多总体购买金额较多的群体其中女性消费的频率高于男性该群体具有一定的经济基础很强的购买欲望时尚、追求流行、个性、敢

5、于尝试新事物　　　　2、3045岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体是消费群体中购买单件服装价值最高的群体　　　　该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体购买欲望同样较强但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟因此对风格、对时尚都有自己的喜好其中相当部分人已有自己喜好的品牌对新品牌的接受程度较低　　　　3、4565岁和65岁以上就不用考虑了　　　　从上面数据可知1845岁这两个年龄段的消费力相对较高而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇她们对于服装的追求较为强烈但对服装的档次不会过分要求本服装服饰店的目标对象主要定在2035岁之间的

6、职业女性和有工作的主妇前者是所谓的单身贵族后者被称为双薪族这一目标群体月收入约在1500元以上无家庭经济负担或属于小康生活家庭她们多注重服装服饰的款式和搭配自由支配的费用较多　　　　商品定品　　　　由于本店的目标对象是2035岁年龄段的女性群体因此款式应相应斯文、时尚、新颖不能过于前卫、夸张价位将定在中、低档次上大众化且让顾客有“物超所值”的感觉　　　　★二、店面的选址(一起考虑)NO.1　　　　虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏好店址的特点主要有6个方面：　　　　1、商业活动频繁商业活动频

7、繁的地区一般指商业中心、闹市区　　　　2、人口密度高在商业街、居民区附近开店人流量大各年龄层和社会阶层的人都有对于服装服饰款式或类型的选择比较容易　　　　3、客流量大涉及地理位置和交通条件等因素　　　　4、交通便利一般来说交通便利的话客流量自然增大　　　　5、人流聚集或聚会较多百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈　　　　6、同类店铺聚集经营同类商品的店铺越多顾客在这里进行比较和选择的机会就越多因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客　　　　符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一

8、商圈、中山路一带对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较　　　　竞争地点　　　　消费对象　　　　商品定位　　　　客流量　　　　交通设施