最新宾馆创业计划书

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1、最新宾馆创业计划书　　　　随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多自然地推动了住宿经济的进一步发展有很多创业者往这方面开始创业下面为大家带来的是最新宾馆创业计划书范文欢迎参考　　　　一、项目概况　　　　宾馆定位——主题宾馆　　　　宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要围绕“主题”的核心要求进行运作　　　　宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华顾客在消费中体会一种文化的享受从设计、建设、装修到管理经营

2、、服务都注重宾馆独特的主题内涵突出宾馆的文化品位形成宾馆的个性从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力在市场上形成鲜明的主题形象把服务项目融入到主题中去以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式从而体现对顾客的信任与尊重这正是我们所倡导的这一形式在国内已出露端倪但是尚显稚嫩还在不断地完善和发展当中我们有良好的创业机遇和充足的发展空间挖掘国内市场对主题宾馆的需求　　　　宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成其中6号楼有6层地下室为机房功能房;16层每层面积约为521平方米共设有50个单间4个高标套房7号楼有6层1层用于接待大厅及

3、简易早餐厅;26层每层面积约为473平方米共设有44间客房其中6层另设有会议大厅在宾馆的建设中共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计客房设计风格迥异但都体现传统与现代的完美结合　　　　二、项目设计　　　　目前国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建设、设备设施的同质化以及服务方式单一等问题严重制约了中国宾馆业的发展迫切寻求新的发展道路主题宾馆作为个性化的体验式服务产品应运而生它可以通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求同时刺激顾客的购买欲望使其成为宾馆业中不可忽视的新生力量国外主题宾馆经营

4、模式发展相对成熟但在中国主题宾馆的经营和发展仅仅局限在经济发达的上海、深圳和广州等发达地区其发展步伐缓慢、滞后在很大程度上缺乏本土文化特色但是从另一角度来看我国主题宾馆又具有非常大的发展空间和潜力　　　　三、宾馆设计　　　　主题宾馆经营饮食、休闲娱乐项目和主题客房主要经营的饮食菜式荟集了全国美食之精华每天换不同主题的餐点;休闲娱乐项目包括台球、麻将并且提供当下热门桌游;主题客房形式多样其中海洋世界、卡通主题房及纯真年代颇受广大顾客的欢迎　　　　四、市场分析　　　　随着社会的发展和国民生活水平的提高旅游业已成为全球

5、经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣各地的宾馆也就成了人们关注的话题“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满足人们的需求这时一些有特色的宾馆越来越吸引人们的眼球主题宾馆这个市场正在开拓还有很大的空白区进入壁垒较低收回投资较快是一个前景较好的市场　　　　主题宾馆经营制胜的关键是位置、独占性、品牌优势要想取得竞争优势必须要有“人无我有人有我优人优我精”的一种特性成本低装饰装修新颖简约时尚针对二三线市场青年新生代强势的消费群体个性化的服务加上独特的地域风情为顾客

6、营造美好的情境为满足顾客的多层次需求公寓全部采用国内外知名品牌家俱、推出多功能豪华床等不同系列既满足适应不同品位人群的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有乐趣体验不同类型的产品享受意想不到的乐趣　　　　五、服务对象　　　　主题宾馆的主要消费群体是政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员以及旅游爱好者、外地出差工作者追求个性人群等虽然商务消费者占据高档宾馆客源的七成但是根据中国社会的发展中层阶级的人数是最多的所以宾馆在余力的情况下把宣传对象集中于社会的中低收入人群适当兼顾高收入人群　　　　六、运营管理　　

7、　　不管是公司还是宾馆都需要一个好的管理制度公司的存亡取决于制度的好坏所以制度是主题宾馆建立一个重要环节经理以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、客房服务经理由经理管理本部门的工作再由人事部门总管宾馆内人员的流动负责人员的招聘人事部门负责管理宾馆内的厨师、服务员等对工作积极、责任心强的人员给予奖励对无视宾馆制度的员工给予开除一切以制度主制度大于人情建立接受客人的投诉和意见反馈的处理制度能更好的完善本宾馆的管理有利于本宾馆的发展要认真对待顾客的意见树立“顾客满意然后自己才满”的服务观念　　　　七、品牌战

8、略　　　　要想有一个稳定的客源就做好本宾馆的品牌和名气根据顾客的喜好我们划分了四个模块：时令、时尚、时世、时差突出“时”与时俱进顺应潮流主题宾馆以最优质的服务最好的服务态度来吸引顾客;以美味的佳肴留住顾客给顾客留下好印象让顾客留下好口碑;划分出不同的房间风格追求最大面积覆盖顾客的需求　　　　八、收益分析　　　　国外的主题宾馆凭借“有品味的低成本”强调“目标市场设计”从“小