人力资源创新人事人才工作

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1、申元管理咨询公司二00八年十月创新人事人才工作2陆伟民研究员浙江申元管理咨询公司首席顾问中组部领导干部考评中心专家美国领导力研究中心认证讲师Tel:（86）13505750415E-Mail:lu5141517@163.com授课及咨询经验：华汇工程设计集团、温州建筑设计院、泉州建筑设计研究院、宁波机电设计研究院公司、泰安建筑设计研究院、安徽机电招标中心、中国经济体制研究会、中国勘察设计协会、浙江省人事厅、西安人才市场、福建省建设厅、福建省人事厅、上海交大ＭＢＡ中心、上海人才中介协会、杭州人才市

2、场、重庆市委组织部、泛亚沙龙…….培训师几个概念是指一定范围内的人口中所具有劳动力的人的总和，是能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。通常是指通过人力投资在劳动者身上形成的，并能为劳动者带来持久收入来源的生产能力，是一种非物质的资本。要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中作出积极贡献，都是党和国家需要的人才。是指机关企事业业内部工作人员的录用、培养、调配和奖惩等工作事宜。在人事管理中，人事即

3、用人以治事。人事管理一词源出于英语Personnelmanagement，本意是“人员管理”。日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学，起源于美国。人事管理，人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。人才人事人力资本人力资源彼得.德鲁克1954年出版的《管理的实践》第一次提出“人力资源”的概念进入20世纪50年代，以舒尔茨、明赛尔、贝克尔等为代表的经济学家指出：经济增长的源泉除了劳动

4、力和物质要素的投入外，更主要的是人的能力的提高。人力资本理论1960年，舒尔茨在“为人力资本投资”的报告中首次提出了人力资本的概念。他指出：随着人力资源质量的提高，知识将成倍于生产的发展，知识的进步才是经济增长最大和最基本的原因。《智力资本》一书提出，智力资本包括人力资本、结构性资本和顾客资本，而人力资本是最重要的资本。现代人力资本理论将职业经理与技术创新者共同称为人力资本。现代人力资源管理体系5人力资源管理培训工作分析(工作描述、工作说明书)激励与薪酬、福利人力资源战略与人力资源计划绩效评估职

5、业生涯发展与组织发展沟通招聘与配置整合奖惩调控开　发获取人力资源管理的新趋势自80年代未开始，悄然兴起的新经济，逐渐对现代人力资源管理提出了更高的要求。它包括：1、组织形态；2、组织设计；3、管理文化；4、管理创新；5、公司运作；6、核心生产力；7、分配形式及社会福利；8、激励机制；9、工作模式；10、创新特征；11、竞争方式；12、领导行为；13、冲突管理；14、业绩考核；15、评估中心；16、人员流动；17、学习行为及学习型组织；18、人才市场；19、跨文化交流；20、管理哲学。我国公共人力

6、资源提出1993年，我国颁布了《国家公务员暂行条例》，明文规定了职位分类制度。1995年12月，全国人事厅（局）长会议又作出了把传统人事管理体制调整到整体性人才资源开发的轨道上来的决定，促使我国人事行政管理的工作重点实现战略性的转移，并制订了《1996年—2010年全国人力资源开发规划纲要》。2000年，颁发《深化干部人事制度改革纲要》，强化了“实现人才资源的整体开发与合理配置”，对政府人力资源的开发管理作了明确的规定。1987年10月，十三大上提出2001年，江泽民在亚太经合组织人力资源能力建

7、设高峰会议，指出：“开发人力资源，加强人力资源能力建设，已成为关系当今各国发展的重大问题。”2005年4月27日通过《公务员法》。内容涵盖对公务员管理公务员法体现了在总结近二十多年来的理论和实践经验的基础上新的认识。该法的颁布和实施必将开启我国公共人力资源管理的新阶段。我国公共人力资源提出的各个方面，形成了考试录用、竞争上岗、考核等系列制度，同时不断探索科学的干部综合考核评价体系，形成正确的用人导向，实现公务员管理的有章可循、有法可依。传统人事行政管理公共人力资源管理1、以权利为中心；2、重点在

8、管(制度建设)；3、个人服从工作安排；4、管理的主要工作—事务；5、压制个性、抹杀追求；6、组织目标第一；7、行政直线管理—官本位；8、重使用轻培训开发；9、没有员工生涯发展计划；10．论资排辈；11．员工得不到尊重；1．以价值为中心；2、重点在理(工作环境治理)；3、工作计划服从人才情况；4、管理的主要工作—策划；5、尊重员工的个性和追求；6、个人目标与组织目标并重；7、矩阵管理和团队协作；8、人才使用与培训开发并重；9、创造实现员工生涯目标的舞台；10．机会均等，公平竞争；11．员工得到充分