创业计划书风险管理

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1、创业计划书风险管理　　　　创业计划书的风险管理是怎样做到关于风险管理又有些了解小编给大家整理了关于创业计划书风险管理希望你们喜欢　　　　创业计划书风险管理　　　　甜品店创业计划之市场风险　　　　(一)环境风险　　　　1、自然风险：如台风浙江宁波位于东海岸每至夏天是台风多发地区这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润台风多发季节的天气还会损坏店外设备设施　　　　2、选址风险：天一广场位于宁波最繁华的市中心把店开设在此处租金无疑非常高因此前期利润不是很可观并且周边还开设有例如星巴克百滋百特DQ这样的知名连锁餐饮企业竞争上并

2、不占优势　　　　(二)经营风险　　　　1、设备更新：企业运营过程中由于设备的折旧设备运作效率将会慢低后期还可能出现设备的损坏维修与设备更新也将会是一笔不小的费用　　　　2、信息更新：随着店内产品的不断推出菜单也会随之不断更新同理宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加　　　　3、管理风险：管理层的错误决策有时候会影响到经营甚至给企业带来损失　　　　4、员工管理：员工的服务不妥当或者遭到店内顾客的投诉也将会影响到企业的销售　　　　(三)市场风险　　　　1、通货膨胀：物价上涨会导致成本预测与实际情况不符出现利润虚

3、增资本流失改动菜单价格也会影响新老顾客的购买情绪物价上涨代表原材料价格上涨员工工资也会有一定上涨对企业的损失会比较大　　　　2、同行竞争：此行业市场前景好会新增不少的同类甜品店如何在同等产业中标新立异也将是对企业生存的一个考验　　　　3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助品牌效益带来的会是销售效益但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步　　　　(四)财务风险　　　　1、资金筹集：昂贵的前期成本会使企业初期负债累累　　　　2、资金管理：成本的预算材料的采购销售情况与净利润及时做好财务报表出现一点瑕疵将会对企业的资

4、金管理造成严重影响　　　　3、财务管理：要处理好财务的各种相关费用合理规划利息支出财务费用是公司的支出费用会减少企业的利润　　　　4、财务预算：财务预算的错误会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动也就不能产生更多的利润　　　　创业计划书做风险分析　　　　风险分析是对工程建设项目投资决策或企业生产经营决策可能造成的失误和带来的经济损失所进行的估计包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监督等那么下面我们对于一份创业计划书做风险分析?　　　　一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键如何吸引投资者、特别

5、是风险投资家参与创业者的投资项目这时一份高品质且内容丰富的商业计划书将会使投资者更快、更好地了解投资项目将会使投资者对项目有信心有热情动员促成投资者参与该项目最终达到为项目筹集资金的作用　　　　商业计划书是争取风险投资的敲门砖投资者每天会接收到很多商业计划书商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点企业家在争取获得风险投资之初首先应该将商业计划书的制作列为头等大事　　　　为什么要找专业公司撰写商业计划书?　　　　专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版是否用心编撰商业计划书的质量直接影响到投资人对求

6、资企业融资诚意的看法甚至投资人会考虑到利益风险而终止继续阅读这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了所以寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书这才能使得事半功倍