服装零售创业计划书

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1、服装零售创业计划书    创业计划书是一份全方位的商业计划其主要用途是递交给投资商以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资以下是小编整理的服装零售创业计划书欢迎阅读    一、前言    1、服装店名称和选址    本店拟取名为XXXX时尚男装专门店面积约为4050平方左右主要以为1845岁年轻男性提供潮流服饰为主要经营项目    我们的核心思想:炫色彩、趋时尚、重环保即时尚的款式丰富的色彩舒适的面料星星虽然渺小但永远闪耀    店面地址欲选址在XXXX距地铁较近交通方便客流量较大相对客

2、源也较为稳定    2、店铺的性质    双人合资型预计估算25万资金目前已自有资金XX万(本人XX万合作人XX万仍需XX万贷款)    3、店铺基本人员配置    总经理兼店长:本人(财务)采购及仓库:合作人    导购:2人(经验较为丰富轮班翻休)    网店客服:4人(回答顾客相关问题可在自己家中完成早晚轮班)    (本店基本营业时间为10点21点网店营业时间为9点23点)    二、计划执行概述    本人准备开服装店的理由:    1、衣乃生活必需市场很大    衣、食、住、行是人类生

3、活的四大元素人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性作为衣食住行之首人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止    境不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店还是各大商场的高档品牌服装从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味都有人愿意掏钱捧场而男装相对男装来说却是属于较少一些的人不能不穿衣服所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高人们的审美情趣都随之而变不仅讲穿还讲究穿穿什么样的穿的是否如意;所以穿有着很大的市场每人都必须的;冷静一下

4、市场之大竞争者也比比皆是;犹如一块奶烙上已有了无数的蚂蚁都在啃着这块蛋糕究竟怎样自己能不能成为这块蛋糕主要占领者要看我们选择什么样的市场定位及生存方式;让消费者欣赏自己的产品是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本    2、服装业便于倔起利于把握生存原则;    我之所以认为选择服装业便于倔起是因为市场之大购量之强只要你的产品迎合了大多的消费群体在一夜之间你就是赢家因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律所以只要你冷眼观看就能知道自己该着手于这个行业前行者们都告诉了我们这个道理不用你再去花钱去

5、买了再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的成本较低容易进入也容易启动很适合我们这些刚涉足商业的创业界层而且自己对服装也有点感兴趣算是兴趣与事业相结合吧    “没有失败的行业只有失败的企业”这句话蕴涵了生存的规律及危机但给予我们一处警示我们要想生存就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等    3、有家庭制作成衣背景XXX    我们的主要客户群体目标:    本店主要以经营较为符合潮流的时尚男装大致年龄段分类为:1830岁3045岁等上学或上班人士    1、1830岁

6、:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体是消费群体中服装购买频率最多总体购买金额较多的群体该群体具有一定的经济基础很强的购买欲望时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物    2、3045岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体是消费群体中购买单件服装价值最高的群体该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体购买欲望同样较强但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟因此对风格、对时尚都有自己的喜好其中相当部分人已有自己喜好的品牌对新品牌的接受程度较低    从上面数据可知1845这两个年龄段的消费力相对

7、较高而处于该年龄段的男性大多都是大学生初入社会上班族等他们对于服装的追求较为强烈但对服装的档次不会过分要求我们服装服饰店的目标对象主要定在1845岁之间因此款式应相应斯文、时尚、新颖不能过于前卫、夸张价位将定在中、低档次上大众化且让顾客有“物超所值”的感觉    三、行业分析    1、对将来的展望和发展趋势    随着我国经济的快速发展受到全球营销大环境的影响服装行业的营销也得到了很大的提升从传统的营销手段过度到了现今风靡全球的网络营销手段开创了一个全新的营销新模式    就从我们来说如何制定自

8、己的营销策略在这个充满竞争的新时代中来巩固自己的市场来获取更多的盈利是企业的重中之重作为一名商人诚信很重要所以前期我们必须保证服装质量的前提下将我们的价格合理化提高我们的服务质量    为了提供给顾客更好的购物体验不断完善网站服务包括在产品检索中专门提供了顾客自己的账户顾客自己注册之后可已进入论坛发表自己的任何看法和其他的顾客共同分享让这部分顾客更加忠诚于该品牌在顾客浏览的过程中实时记录消费者浏览过的商品进行搜索之外提供了近期产品的热销排行提供给顾客全面的产品信息帮助消费者选择更适

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