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时间:2019-11-17
《北新建材与远大空调签署战略合作协议-建筑装饰材料网》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中国延筑装饰材料通讯第35期2010.6J0中国建筑装饰协会材料委员会秘书处编(电子半月刊逢10日、25日岀版)本期目录I品牌展示I中国建筑装饰材料企业品牌展示2I行业动态I北新建材:制高点策略成就“龙”腾四海3北新建材与远大空调签署战略合作协议5木屋的养护和装饰6雷士照明成功赴港上市6东方雨虹:成世博会防水项目最大供应商7建筑瓷砖产业迎来喷墨打印技术应用小高潮7纸面石膏板打造低碳吋代生态宜居9中国涂料总产量首次跃居世界第一10I业界聚焦I终端困境:石材行业突围之路在何方10解析:中国建材家居品牌代言四大境界13
2、美国最大诉讼谁是幕后推手14中国五金制造业提升国际竞争力五大力措15专家分析卫浴五金下半年的整体趋势16I协会文件I关于举办亚太空间设计师协会(2010年)年会暨亚太室内建筑师/设计师(2010北京)国际高峰论坛等系列活动的综合通知17I本会写真I广东惠州市惠城区顺利通过中国照明电器品牌基地复评工作21“携手供暖企业,共创温暖南天”武汉推介活动22第三届中国杨树节圆满闭幕23第九届全国人造板工业发展研讨会在江苏泗阳开幕24I展会速递I国际建筑装饰材料相关展会一览25I美文悦读I木材雕刻艺术琐掇25I编读往来I编读
3、往来31I品牌展示I中国建筑装饰材料企业品牌展示HunterDouglas荷・M«HHirtrfDouqto■能“HuiliTOTOUONGDA火技THRefractory易亚士漆•sASIAPAINTO北新集团owwMRPCMRMVTZHIJIANG之江有丽天坛隶鼻TmhUhFurnitureLANSDENw&vahi«^sa4、Z・・・qSBMKINLONGTCLDurandHaier也幺BAIYUN东方雨虹KINGLONG琪朗~星牌优时吉CARPOLYFenghwn壬华卫眉TIAr^lNOASSAABUOYTOPII毋孩电科技<«ll1IIKOTF.CIIsun(jaoh%FT^NSKI■■■■土拜興雪EUROART欧雅壁纸闻另恤橙MAMACAArrrI行业动态I北新建材:制高点策略成就“龙”腾四海5月,全世界的目光聚焦中国上海。中国建材旗下的亚洲最大石膏板产业集团一一北新集团建材股份有限公司也在世博会这个大舞台上,向世界展示着中国新5、型建材行业自主品牌的魅力。北新建材龙牌纸面石膏板、吸声石膏板、轻钢龙骨、矿棉吸声板,龙牌漆等多个产品种类和系统解决方案相继在中国国家馆、世博主题馆、世博中心、世博文化中心、世博轴等43个场馆中尽显风采。成为上海世博园装饰装修建材供应商中的最大赢家,只是北新建材成功营销的一个缩影。从上海世博园到全国人大机关办公楼,从北京民生金融屮心到天津环球金融屮心,从北国沈阳的皇朝万鑫国际大厦到华东苏州工业园区的环球188大厦,再到酋南重庆的鹏润国际公寓工程,北新建材龙牌系列产品“龙”腾四海,广泛应用于全国各大标志性工程。2006、9年年初,在世界金融危机席卷蔓延的形势下,中国建材集团董事长宋志平在中国建材办公会上提出狠抓“四个紧盯”的经营方针,即:紧盯竞争对手,合理布局;紧盯市场,提高销量;紧盯价格,大力推进市场协同和核心利润区建设;紧盯单位消耗成本费用,降低成本费用。核心是抓好“大客户、大订单、大项冃”三大工程。中国建材总裁曹江林就中国建材各大业务板块实施“四个紧盯”经营方针提出了一系列具体的要求和部署,针对北新建材的优势和定位,特别提出要在国家全而拉动内需政策机遇下,通过抓好三大工程,实现业务的全面提升和突破。如何在激烈的市场竞争环境7、下,增强北新建材的系统作战能力,确保夺取“大客户、大订单、大项目”取得战略性成功?经过对自身优势和市场特性的审慎分析,总结以往营销的成功经验,北新建材发挥中国驰名商标、屮国名牌产品等“奥斯卡”级品牌荣誉赢得的市场口碑,明确将制高点策略作为营销工作的龙头,夺取全局战、阵地战、区域战的胜利。制高点策略第一波一一全面占领地标建筑和重点工程北新建材拥有科学、全面的产业布局。凭借先进的技术、优质的产品、高效的服务,特别是独有的墙体及吊顶系统应用解决方案,北新建材的龙牌产品展开了席卷全国市场的凌厉攻势,全而占领地标建筑和重点8、工稈。小上海世博园系列工程项目,用材质量要求高、施工技术难度大、服务质量高、供货要求快,但不管多大的难度,北新建材都志在必得。在世膊园开工建设之初,北新建材就成立了专项攻关小组跟踪场馆建设进度,收集场馆设计特色信息,研究系统服务方案。董事长王兵提出“以奥运品质服务上海世博”的郑重承诺,并将此作为项目攻关指导原则。中标后,针对上海世博园的建设要求,北新建材充分发挥系统集成和
4、Z・・・qSBMKINLONGTCLDurandHaier也幺BAIYUN东方雨虹KINGLONG琪朗~星牌优时吉CARPOLYFenghwn壬华卫眉TIAr^lNOASSAABUOYTOPII毋孩电科技<«ll1IIKOTF.CIIsun(jaoh%FT^NSKI■■■■土拜興雪EUROART欧雅壁纸闻另恤橙MAMACAArrrI行业动态I北新建材:制高点策略成就“龙”腾四海5月,全世界的目光聚焦中国上海。中国建材旗下的亚洲最大石膏板产业集团一一北新集团建材股份有限公司也在世博会这个大舞台上,向世界展示着中国新
5、型建材行业自主品牌的魅力。北新建材龙牌纸面石膏板、吸声石膏板、轻钢龙骨、矿棉吸声板,龙牌漆等多个产品种类和系统解决方案相继在中国国家馆、世博主题馆、世博中心、世博文化中心、世博轴等43个场馆中尽显风采。成为上海世博园装饰装修建材供应商中的最大赢家,只是北新建材成功营销的一个缩影。从上海世博园到全国人大机关办公楼,从北京民生金融屮心到天津环球金融屮心,从北国沈阳的皇朝万鑫国际大厦到华东苏州工业园区的环球188大厦,再到酋南重庆的鹏润国际公寓工程,北新建材龙牌系列产品“龙”腾四海,广泛应用于全国各大标志性工程。200
6、9年年初,在世界金融危机席卷蔓延的形势下,中国建材集团董事长宋志平在中国建材办公会上提出狠抓“四个紧盯”的经营方针,即:紧盯竞争对手,合理布局;紧盯市场,提高销量;紧盯价格,大力推进市场协同和核心利润区建设;紧盯单位消耗成本费用,降低成本费用。核心是抓好“大客户、大订单、大项冃”三大工程。中国建材总裁曹江林就中国建材各大业务板块实施“四个紧盯”经营方针提出了一系列具体的要求和部署,针对北新建材的优势和定位,特别提出要在国家全而拉动内需政策机遇下,通过抓好三大工程,实现业务的全面提升和突破。如何在激烈的市场竞争环境
7、下,增强北新建材的系统作战能力,确保夺取“大客户、大订单、大项目”取得战略性成功?经过对自身优势和市场特性的审慎分析,总结以往营销的成功经验,北新建材发挥中国驰名商标、屮国名牌产品等“奥斯卡”级品牌荣誉赢得的市场口碑,明确将制高点策略作为营销工作的龙头,夺取全局战、阵地战、区域战的胜利。制高点策略第一波一一全面占领地标建筑和重点工程北新建材拥有科学、全面的产业布局。凭借先进的技术、优质的产品、高效的服务,特别是独有的墙体及吊顶系统应用解决方案,北新建材的龙牌产品展开了席卷全国市场的凌厉攻势,全而占领地标建筑和重点
8、工稈。小上海世博园系列工程项目,用材质量要求高、施工技术难度大、服务质量高、供货要求快,但不管多大的难度,北新建材都志在必得。在世膊园开工建设之初,北新建材就成立了专项攻关小组跟踪场馆建设进度,收集场馆设计特色信息,研究系统服务方案。董事长王兵提出“以奥运品质服务上海世博”的郑重承诺,并将此作为项目攻关指导原则。中标后,针对上海世博园的建设要求,北新建材充分发挥系统集成和
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