策划创业计划书范文

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1、策划创业计划书范文　　　　创业计划书的编写一个计划既经设定便会成为人们行动的指南人们要循着它的方向去做因此一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划就好像是画在墙上的饼好看却没有办法吃要制订既容易实行效果又好的计划需要具备些条件呢?　　　　第一要具体必须明确地表示具体的行动、目的和方针可以稍具抽象性但行动却应明白地指出让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做　　　　第二要有限期目标就像是一只无形的手在远方召唤着我们所以拟定一个计划时必须顾及时间的设定　　　　第三要具备经济性在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算　　　　第四

2、要简洁如果计划过于繁杂实行时往往会缺乏弹性　　　　第五要有弹性为了应付条件的变化及偶然因素出现拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性　　　　第六要有优先顺序对于所实施的项目要根据它们的重要性决定先后次序　　　　第七要反馈对于计划必须及时进行总结与反馈这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性创业计划的编写涉及到的内容较多因而制定创业计划前必须进行周密安排主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与

3、人员分工　　　　以创业计划总体框架为指导针对创业目的与宗旨广泛搜寻内部与外部资料　　　　1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法　　　　2.实地调查可以得到创业所需的一手资料但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写初步形成较为完整的创业计划方案　　　　3.修改完善阶段创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见进而提出一份较为满意

4、的创业计划方案　　　　4.创业计划定稿进行定稿并印制成正式创业计划文本因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据同时作为创业实施的规划方案　　　　因此创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外还要展现出创业项目的可实现性在编写创业计划书时应遵循正确的方法：　　　　第一步做好工作计划使创业计划书的写作过程有条不紊　　　　第二步始终围绕创业产品与服务进行展开并经常性地评估产品与服务的创业价值　　　　第三步要充分寻求外部有关人员的指导与协助　　　　第四步在不断修改补充中完善创业计划一般来说最终形成的创业计划

5、正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景　　　　第一创业计划要重点突出、注重时效　　　　第二产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语尽可能地做到规范化、科学化　　　　第三创业计划内容多涉及面广因此要求创业小组分工完成但应由组长统一协调定稿以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题　　　　第四创业计划要详略得当、突出优势机密部分应略为简化以防泄密　　　　创业计划是创业的动力好计划是容易获得的仅仅有个设想与将

6、其付诸实践完全是两码事那么如何找到最适合你的计划呢?　　　　创业计划书的编写一个计划既经设定便会成为人们行动的指南人们要循着它的方向去做因此一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划就好像是画在墙上的饼好看却没有办法吃要制订既容易实行效果又好的计划需要具备些条件呢?　　　　第一要具体必须明确地表示具体的行动、目的和方针可以稍具抽象性但行动却应明白地指出让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做　　　　第二要有限期目标就像是一只无形的手在远方召唤着我们所以拟定一个计划时必须顾及时间的设定　　　　第三要具备经济性在费用、人员、资料

7、等方面都有必要精打细算　　　　第四要简洁如果计划过于繁杂实行时往往会缺乏弹性　　　　第五要有弹性为了应付条件的变化及偶然因素出现拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性　　　　第六要有优先顺序对于所实施的项目要根据它们的重要性决定先后次序　　　　第七要反馈对于计划必须及时进行总结与反馈这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性创业计划的编写涉及到的内容较多因而　　　　制定创业计划前必须进行周密安排主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种

8、类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工　　　　以创业计划总体框架为指导针对创业目的与宗旨广泛搜寻内部与外部资料　　　　1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法