欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45768575
大小:747.57 KB
页数:96页
时间:2019-11-17
《北京网通IT策略与规划的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、密级分类号UDC北京网通IT策略与规划的研究井国铭导师姓名(职称)吴祈宗(教授)答辩委员会主席张强(教授)申请学科门类管理学论文答辩日期2007-7-10申请学位专业工商管理2007年7月16HClassifiedIndex:U.D.C:DissertationfortheDegreeofMBARearchOnITStrategyAndPlanOfBeijingNetcomCandidate:JingGuomingSupervisor:Prof.WuQizongDateofDefense:July,2007SchoolofManagemen
2、tandEconomics,BeijingInstituteofTechnologyJuly,2007北京网通IT策略与规划的研究北京理工大学研究成果声明本人郑重声明:所提交的学位论文是我本人在指导教师的指导下进行的研究工作获得的研究成果。尽我所知,文中除特别标注和致谢的地方外,学位论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京理工大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的合作者对此研究工作所做的任何贡献均已在学位论文中作了明确的说明并表示了谢意。特此申明。签名:日期:年月曰关于学位论文使用权的说明本人完
3、全了解北京理工大学有关保管、使用学位论文的规定,其中包括:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容(保密学位论文在解密后遵守此规定)。签名:日期:年月曰导师签名:日期:年月曰随着国内电信行业竞争格局的形成和世界性的电信市场开放,为了适应日趋激烈的市场竞争,适应企业转型,北京网通的信息化建设面临着巨大挑战。信息系统的建设必须与企业的发展战略保持…致,
4、必须经过认真的规划和研究,选择正确的IT发展顺序,逐步累积IT实力,改造业务流程,并改组架构,使得管理创新和IT实力获得充分发挥,才能创造和保护企业核心竞争力,形成企业的竞争优势。因此,IT策略和规划的研究是•项专业的工作,在思路上要摆脱公司内部现有管理体制、管理模式、工作方式的影响,跳出现有的工作与思路框架,站在更高的层次和更好的角度来制订公司的IT策略和规划。本文根据行业发展状况和北京网通的实际情况,在对北京网通进行业务诊断和竞争策略分析的基础上,针对北京网通信息化建设面临的实际挑战和问题,基丁IT战略与企业战略相统…,将信息技术与信息
5、系统作为企业战略的重要组成部分来进行专业规划的基本思路,以及面向客户的业务流程和系统架构设计理念,研究北京网通的IT策略,设计北京网通IT系统的技术架构,并以此作为指导北京网通未来3・5年IT规划和建设的依据,进行北京网通IT发展规划。希望本文基于北京网通对IT策略与规划的研究可以为其他公司有所借鉴。关键词北京网通,信息技术,信息系统,信息系统规划AbstractAlongwithcomingintobeingofourinternaltelecomindustry'scompetitionphaseandopeningoftheworld
6、widetelecommarketing,theenterprise'sinformationbuildingofBeijingNetcomisfacingtothehugechallengetoadaptitschange.TheenterprisebuildingofISmustkeeptheconsistencywithitsdevelopmentstrategyandmusthavetheseriouslayoutandstudy.CompanychoosetherightITdevelopingsequeneetogettheIT
7、powerstepbystep,rebuiltbusinessflowandrecombineorganizationstructure,whichwillmakethemanagementinnovationandITstrengthmoreeffective,createandprotecttheenterprise'scorecompetitionability,andthengetitscompetitionadvantage.Therefore,theresearchtoInformationTechnologyStrategya
8、ndPlanisaveryprofessionalwork.Itshouldbreakthroughtheeffectoftheinnerexistingmanagementsy
此文档下载收益归作者所有