安全预防和应急方案

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1、安全预防和应急方案南方装饰设计工程公司安全应急准备及响应方案编制人：审批人：审核人：编制单位：编制日期：安全应急准备和响应方案1、编制目的为了在发牛:生产安全事故时能迅速响应，采取冇效措施，按照事先制左的程序抢救人员，尽对能减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，保护施工现场，及吋恢复施工生产，根据震项L1实际情况，特制定木应急预案。2、编制依据国家有关职业安全健康的法律、法规、条例、规定冇关职业安全健康的规范、标准上级组织有关职业安全健康的规定公司《应急准备和响应控制程序》及《职业健康安全事故应急救援预案》3、方针与目标方针：坚持以

2、人为本，营造健康环境，追求卓越管理，奉献装饰精品。目标：项目部始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全空产工作方针，认真执行国务院、建设部、地方及公司有关建筑企业安全生产管理的各项规定，重点落实把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，制订具体的安全生产保证措施，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在4产过程中的安全与健康，严防各类事故发牛，以安全促牛产，促效益，实现职业健康安全冃标。1、重大伤亡事故为0,因工死亡重伤事故频率为0,因工负伤频率为0；2、杜绝重大伤亡事故和重大机械伤害事故；3、杜绝垂人火灾和中毒事故；4

3、、施丁现场安全达标合格率100%。组长：李启华（项目经理）组员：通讯员：救护组：物质供应组：钱成2、应急准备的处理程序发现者现场值班人员1）口的：以建立快速的防灾、防事故体制，迅速恰当处理紧急事态。2）平息事故及防止扩大的义务当灾害发生时，企业的全体人员齐心协力平息事故和防止事故扩人，以最人的努力，使事故局限在最小范带I。3）报警义务发现灾害和事故，迅速、准确地按照公司规定向公司报告。在紧急电话中，把“在哪里”、“什么事”、“具体情况”简单明了重复两次。4）通报和救援根据事故的规模和内容，值班室要迅速向项冃经理报告。5）紧急传呼

4、项冃人员听到传呼时，必须以扱快的速度出动。6）任务和行动准则紧急时，各职能部门的任务以及行动要听从指挥人员命令。若现场情况复杂，视具体情况采取适当的行动。7）急救互相帮助，及时救出死伤者并进行紧急处理。在救人时，必须充分考虑防止第二次伤害，并拨打120送页院救治。3、施工现场的应急处理设备及设施1）急联络电话的配置项目经理:技术负责人：安全员：消防报警:119（999）医疗救护：120（122）公安报警:110公司值班电话：4.1应急物资4.1.1消防器材和救援设施；4.1.2合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发

5、展的资料；4・1・3常备药品:消毒用品、常用药品（创可贴、纱布、一次性手套、人丹、十滴水、泻药、人黄等），急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。4.1.4-K他应急设备和设施为了安全逃生、救生需耍，配置安全带、安全绳等专用应急设备和设施。4.2应急资金保证为保证事故发半后快速响应，尽快实施救护，公司必须保证一肚的资金作为应急救护资金。5.应急响应流程应急响应的流程分为：接警、判断、应急启动、控制及救援行动、应急恢复和应急结束几个步骤（见图6.1）o1）遇突发事故后，应迅速汇集报告信息，判断性质严重程

6、度，确定是否启动应急系统。2）确定启动应急预案后，各级应急机构、人员进入应急状态并实施如卜•行动：通知有关人员到位，开通信息与通讯网络，调配应急资源，明确向上级报告内容、组织发布信息、内部通报等。3）采取控制行动，场外应急指挥应支持现场应急人员完成下列救援行动：应急队伍及时进入现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、相关方联络、补偿损失等。4）行动完成后，进入应急恢复阶段。5）应急响应结束后，根据实际情况组织原因分析、评价制订的应急响应预案，提供报告为修订应急响应预案做参考。突发事故6丿应急措施

7、4.1指导思想：预防为主、机构健全、资源到位、快速反应、最大限度降低损失。6.2为减少人员伤害、财产损失，救护的原则是：先救人，后救物。被救出的受伤人员，需就近选择医疗条件与所受伤情和适应的医院救治。被抢救出的人员、物资，应在冇限的场地内，妥善安排，防止二次伤害、二次受灾。6.3加强请示汇报。应急组织耍加强信息沟通，及时报告存在的隐患及防范措施。若发生紧急情况，及时向公司应急领导小组报告，以便对紧急事故的妥善处理。6.4发生应急方案涉及的紧急情况，经判断确圧需启动应急预案时，应急组织系统应按照本预案的救援思路迅速启动本预案，第一

8、时间将救援人员派往事发现场，开展救援工作。6.5接警与通知应明确24小时应急响应电话，建立接警和事故通报程序，列出所有通知对彖的电话清单，将事故信息及时通报有关应急部门和人员。为能做到迅速准确地问清事故的有关信息，应预先设计事故基本信息表，以快速获取所需的事故信