安全事故应急预案(修改版)--大涌

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1、大涌商务中心2#栋商住楼（一期）安全专项应急预案编希！J：审核：批准：广东科浩幕墙工程有限公司2015年4月目录目录2一、编制依据3二、编制目的3三、适用范围3四、事故的应急救援工作程序3五、专项应急救援预案内容5六、事件预防扌昔施及救援措施8七、恢复生产及应急抢险总结19安全专项应急预案一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)二、安全事故应急救援预案编制冃的为了保护本企业从

2、业人员在施工建设屮的身体健康和生命安全，保证本企业在出现施工安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低施工安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特制订本预案。三、适用范围本预案适用于项目部生产安全事故及各类突发异常情况四、事故的应急救援工作程序1、建立项目部应急救援组织体系根据有关安全生产的文件精神，提高对安全生产工作的认识。确保对工程安全工作的预防和控制，在施工现场建立一个完善健全的应急救援指挥部，现场应急救援小组架构如下：现场应急救援小组架构图项目经理（副指挥氏）傅世杰▼V通讯组负责

3、人张大富（生产经理）紧急抢险组负责人洪涛（安全员）警戒组负责人陈小勇（质检员）保女班女装组管理人员2、应急救援小组职责（1）当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。（2）项目负责人组织应急小组进行事故紧急处理，防止事故扩大，减少人员伤亡和财务损失。（3）疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物。（4）划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场。（5）协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。（6）做好事故善后工作。3、定期组织应急救援的演练进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时，处理迅速，

4、不至于手忙脚乱，项耳部队对预设险情进行实地演练，市项目部负责组织安排，时间为每季度最后一个月25号，使所有人员参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容，人员分工，方案，处理程序等。4、演练结束后对应急救援的实际效果进行评价在演练结朿后，对本次应急救援演练的效果进行评价，确定本次演练是否成功，对演练的效果是否满意，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。五、应急救援预案内容1、应急事故发生处理流程发生事故时紧急联络图启动预案维护秩序保卫项冃现场发生紧急情况后，现

5、场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项冃部故高级别负责人指挥，在2分钟内电话通知指挥长或副指挥长，主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等救援电话。对外拨打电话，做到镇定，拨号清楚，并讲清施工现场的名称、地址、电话号码，并派专人在给定的路口引导。遇到紧急情况，全体员工应主动积极地投身到紧急情况的处理，各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，全体人员必须坚决无条件服从组长或副组长

6、的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。2、应急器材清单序号名称器材备注1交通工具项目部固定车辆2消防应急器材水桶、灭火器、消防水带3防触屯应急器材绝缘棒、绝缘鞋、绝缘于套4防高处坠落物体打击器材安全帽、安全带、安全网5防屮毒应急器材防毒罩6急救药物及器材消毒药物、外伤处理药物、担架应急设备、物资、器材必须定期检测和维护3、应急救援指挥部通讯录序号应急救援组织岗位姓名应急电话备注1应急救援指挥长（公司领导）厉友恒139228504132应急救援副指挥长赵福刚138287902583紧急抢险

7、组负责人口文涛139252187254通讯组负责人张大富186755259205警戒组负责人陈小勇153504063836安装队负责人（3#）邹建斌136001672927安装队负责人（4#）陈康德13612877129六、突发事件预防措施及应急措施1、高空坠落预防措施及应急措施1.1、高空坠落预防措施1.1.1高空作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计，操作者严格按照技术规范和施工方案进行施工。施工前，逐级进行安全技术教育和交底，落实安全技术措施。1.1.2正确使用个人防护用品

8、和安全防护措施，进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋及光脚。在距离地面2M及以上作业时必须正确使用合格的安全带。1.1.3对于高空操作人员佩戴的安全带必须设有独立的挂设点，保证挂设点的安全可靠。1・1・4施工作业场所对于有可能坠落的物件，应及时撤除或进行加固。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的通道及通道板，应及时清扫干净；拆卸下的物件及余料、废料均应随吋清运走，禁止任意乱放和抛递物件。1.1.5施工中对高空作业的安全