物业管理个人工作计划范文

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1、物业管理个人工作计划范文　　　　物业管理可促进企业优秀员工的素质提高将其个人专业知识的积累转换为管理知识积累并融入管理流程与业务流程中更重要的是在企业运营管理过程中注入规范、高效、精确的职工自我学习因子下是小编整理的物业管理个人工作计划范文欢迎阅读　　　　为做好XX年的工作特制定XX年物业管理办公室工作要点：　　　　(一)大力提倡业主委员会的成立积极推进老旧小区实行专业化物业管理　　　　(二)加强宣传力度唤起业主及物业企业的法律意识减少矛盾纠纷的发生　　　　(三)进一步清理整顿全区的物业管理市场严格控制好新建住宅区物业管理的介入　　　　(

2、四)督促物业公司进一步加强对员工的培训教育和管理制定和完善行规建立企业诚信档案提高物业管理服务水平　　　　(五)组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务交流、优化组合等工作保证我区物业服务质量　　　　(六)基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石是维护社会稳定的基础《物业管理条例》规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会开展工作并接受其指导和监督但我区各社区均没有物管专干物管办也不管社区干部有许多协调方面的工作显得心有余而力不足下一步将加强对业主委员会、社区主任和城管专干的物业知识培训和指导力度加强对《物业管理条例》、《物权法》的宣传力度

3、以提高知晓率、消费意识、业务水平　　　　(七)小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经营、饭店、夜宵油烟、噪声扰民等物业公司只能上门做好劝导、说服工作、下达整顿通知书、限期改正但没有执法权显得力度不大而城管执法又不进小区所以这方面的投诉很难及时协调解决这样就出现了多次重复投诉　　　　下一步尽量协调城管执法进居民小区对小区内门面乱摆、乱堆、出店经营、流动摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整治力度让小区秩序进一步井然有序　　　　回顾xx年的工作历程在区委、区政府的正确领导和支持下在相关部门的全力配合下取得了一点成绩但离领导的要求群众的

4、要求还有较大的差距在来年的工作中我们将继续努力工作让领导放心让群众满意为建设宜居新荷塘做出应有的贡献　　　　一、定编定岗及培训计划　　　　今年是xxx物业公司运行的第一年实行二块牌子(1.xxx物业管理公司2.xxx管理中心)一套人马在保留原xxx中心的功能基础上通过xxx物业的运作最终走向市场定编定岗从厂里的统一管理安排计划全公司定编37人其中管理人员7人按照厂里的培训安排参加培训　　　　二、代租、代收计划　　　　按照厂里的物业管理委托要求对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%今年

5、完成代租收入不少于xx万元按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作保证所辖物业的正常运作　　　　三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)　　　　今年完成物业管理费xx万元代租、代办费xx万元(xx20%)一共为.万元其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为xx万元其它收入xx万元　　　　四、费用支出控制计划　　　　今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括xx元以上的修理费用)其中人员工资包括三金总额为：xx万元(按现48人计算)　　　　2.自担水电费：xx万元　　　　3.税金：xx万元　　　　4.其它xx万元　　　　五、拓展业务、创收计划　　

6、　　计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作年创收不少于2万元　　　　2.组织成立对外扩大管理规模攻关组派专人负责争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米实现盈利　　　　六、综合治理、消防安全工作计划　　　　保持天山区综合治理先进单位称号争取先进卫生单位称号　　　　2.每月24日为例检日组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查发现隐患及时整改做到最大限度地消灭各种事故的发生　　　　3.完成消防部门及综合办要求完成的各项工作　　　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用并结合法制宣传月、禁毒日

7、、消防日开展禁毒宣传消防宣传等每年不少于三次　　　　5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故杜绝一切火灾的发生　　　　根据×城市物业管理的现状××物业管理有限公司正面临严峻的挑战为赢得市场提升品牌树立××物业新形象不断提高物业管理服务水平和服务质量加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力加强与业主的沟通和合作不断增进与业主之间了解满足业主的需求不断提高管理处的业主满意度引进竞争上岗机制以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益特此拟定管理处工作计划：　　　　一、充分发挥××物业公司的团结协作精神调动员工的主观能

8、动性和增强主人翁意识　　　　1每半月召开一次工作例会在总结工作的同时积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批评　　　　2不定期开展团队活动组织员工进行爱卫生爱护小区周边环境的宣传等活动增