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时间:2019-11-17
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1、赤峰市三座店水利枢纽向中心城区引供水工程安全生产方案及应急预案编制人:审核人:批准人:北京金河水务建设集团有限公司二O—七年三月二十五日目录一、安全管理目标1二.安全保证体系21.全管理体系22•安全管理机构23.安全牛产管理机构职责3三.安全管理制度71.安全生产责任制度72.安全牛产教育与培训制度83.消防安全管理制度114.安全生产奖罚制15四、安全施工保证措施151•施工现场及周围安全防护措施152.基础施工安全防护163•个人防护用品184.安全用电195.“五大”伤害防护措施226•施工机具、设备安全防护措施247•
2、消防措施248.保卫措施27五、紧急情况及处理措施及应急预案281•应急处理组织机构282.紧急事件报告程序301.抢救程序312.应急救援323.应急处理方案32安全生产管理体系与措施一、安全管理目标安全管理目标:达到五无目标,无死亡事故、无重大重人事故,无重大机械设备事故,无火灾事故,无中毒事故。我公司承诺工程安全管理目标:杜绝死亡、重伤及重大火灾事故,做到伤亡事故为零,损失工时事故为零,交通责任事故为零;环境、安全文明施工优良率达到90%以上;符合职业安全健康管理体系GB/T2800、0I1SAS18001的要求。二.安全
3、保证体系1.全管理体系建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全牛产会议,研究项目安全牛产工作,发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。2.安全管理机构成立安全生产管理机构,负责对项目安全生产问题进行决策和管理。建立以项目经理为首,常务副经理、项目总工、项目副总工、项目副经理、技术部、工程部、合约部、
4、材料部、政工部、安全部等负责人组成的施工安全管理领导小组安全生产管理体系。安全技术部成员为专职安全管理人员,并安排安全工程师主抓安全生产工作。各施工工区、厂、队和部室负责人是本部门的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本部门的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。对施工现场进行安全监督与检查,把好安全关,消除事故隐患。安全牛产组织架构如图所示。政府
5、安全监督部门安全生产管理组织机构安全帰证体養制定支全目标利定安全管理洌度执行阶段执行:口全面安全控制全计坯阶段现场安全管理流程示意图1.安全生产管理机构职责(1)项目经理1)项目部项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。2)项目经理是本承建项目的环境、职业健康安全管理的第一责任人,对项目工程的环境因素、职工人身安全和健康全面负责。3)贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,实施《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》;落实、执行企业的各项安
6、全管理规章制度和安全管理文件。4)组织制定、审查和完善本项目工程的环境和职业健康安全管理方案,落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施和专项安全技术措施。5)贯彻、落实本项日的各级管理人员的安全生产责任制,做到责任目标分解到位、目标责任考核到位。6)建立安全岗位责任制,逐级签订安全牛产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。7)领导、支持本项目安技部门的工作,支持安全管理人员行使监督检查职能;加强项目工程的安全防护和整体布局的规范化和标准化。8)领导、组织本单位和项目工程的定期安全检查,及时消除隐患,对上级部门提出的整改要
7、求,要定时、定人、定措施予以整改;领导、组织召开定期安全例会,听取安全施工汇报,做好预防工作。9)发生伤亡事故,无论轻、重、死亡事故不隐瞒,要保护好事发现场,做好抢救工作,并立即按规定上报,不误报、瞒报、拖延不报,同时组织、配合事故调查,认真制定、落实整改措施。(2)常务副经理1)受项冃经理领导,是项冃施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;2)领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;3)负责组织实施项目工程施工组织设计
8、及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全牛产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4)组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;5)负责协调总包各工种间、总包
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