年医院护士长工作计划范文

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1、年医院护士长工作计划范文　　　　一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质　　　　(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作　　　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标　　　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核2—3次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础　　　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标

2、考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次　　　　4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况　　　　(二)、加强人文知识的学习提高护士的整体素养　　　　1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划　　　　2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪　　　　3、开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会　　　　(三)

3、、更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平　　　　二、加强护理管理提高护士长管理水平　　　　(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.　　　　(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理

4、指标　　　　(三)、促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平　　　　三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、有效　　　　(一)、继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量　　　　周一、随同科主任或主治医师查房了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况以便了解对护理工作的要求及意见审查出院病历及护理文书质量　　　　周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使

5、用消毒情况做到物品定位、定量、定期消毒器械性能良好进行护理查房和护理业务学习　　　　周三、跟班工作深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿整理出院病历归档　　　　周四、领取备用物品参加院周会检查住院病人收费情况　　　　周五、与科主任总查对医嘱传达院周会与科主任总结本周工作情况检查护理员工作并进行检查评比、排班计划下周工作