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时间:2019-11-17
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1、月初工作计划写范文 工作计划是针对每个项目所指定的方向与规划在项目实施过程中起到了引导的作用下面就是小编整理的月初工作计划一起来看一下吧 我是人力行政部***这是我未来一个月工作计划具体内容如下: 一、办公环境合理进行卫生安排确保办公环境整洁; 二、办公用品管理 1办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 2公司的资产统计及管理避免公司资产流失和浪费做好勤检节约的实务工作 3准确、详细登记每月产生的费用 三、会议与活动 1做好会议记录并发放
2、送至每个参会人员邮箱; 2协助组织公司举办的各类活动如员工旅游等 四、招聘及其它事务 1协助HR招聘收集和关注招聘网站的人才信息; 2汇总各地考勤及时进行组织结构的更新 3对新入职的员工在通过考核后办理工卡 对外事务 1来访人员的接待 2证照、合同申办资料的准备及提交年审证照的取回 3社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作完成交办的事务; 2协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度并负责监督、执行与追踪; 3完成上级交办
3、的其它工作任务以上是本月的工作计划还有很多不完善的地方我会慢慢改进 目前为止许多工作都是停留在琐事上我希望可以有更多可做的事情而不仅仅时这些琐事这对我来说不仅仅是个挑战更是一次历练为公司更好发展的同时对自己也是一个提升虽然入职只有一个多月但感触颇多下面我发表下入职以来的个人的一些感受: ①公司里没有员入职培训新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道很多时候工作配合起来就有一定的困难管理、技能方面的培训不仅是针对技术人员同时其他岗位的都应该适时的培训学习吸收新的知识以提高各人员的工作效
4、率及办事解决问题的能力 ②公司没有资产统计有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚 ③除了办公室人员平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事都有必要采集相应的影像资料记录公司发展的历史 ④福利上为发福利而发福利从没有考虑过员工的需求和实行性过于个人主义我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼人家却把月饼寄到了员工的家里送给了他的父母并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室
5、领月饼所以很多时候我们可以更全面的考虑这些不仅对员工是一种关怀对公司也有更好的影响 ⑤岗位职责不明确很多制度不完善工作没有激情等 一、对销售工作的认识: 1、不断学习行业知识、产品知识为客户带来实用介绍内容更好为客户服务显得行业的专业性; 2、先友后单:与客户发展良好友谊转换销售员角色处处为客户着想把客户当成自己朋友达到思想和情感上的交融; 3、调整心态进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户
6、拒绝的恐惧心理对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流; 二、对销售工作的提高: 1、制定工作日程表;(见附表) 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足及时纠正工作的失误完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标供参考尽量做到)促使潜在客户变成可持续客户: 5、拜访客户之前
7、要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售挖掘潜在客户跟进并对相关重要客户进行预约拜访; 7、提高自己电话营销技巧灵活专业地与客户进行电话交流; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人; 三、重要客户跟踪: 1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长
8、、养护科曾科长; 2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人; 4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐; 5、河南市政管理处的姚科长; 以上是我七月份工作计划我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点谢谢!
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