安全事故应急准备和救援应急预案

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1、安全事故应急准备与救援预案—、总则根据本工程承包范围和特点,工地可能发生的重大安全事故有:坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电、溺水等,救援预案的人力、物资、技术准备主要针对这类事故。救援预案立足于群死群伤重大事故的救援,立足于工程项冃部自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。为了保障施工生产的顺利进行,保证在本工程施工过程中的安全与健康得到最大限度的控制,尽可能地减少事故造成的人员伤亡,财产损失或对资源、环境的破坏,认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,特制定本应急预案。二、概述2.1工程概况光谷八路(九峰二路〜神墩一路)工程,施工起点K2+600,

2、施工止点K3+825,全长1166米,其中,包括下穿车行通道下穿高新大道段39米(K3+617〜K3+656)及下穿匝道段13.8米(K3+685〜K3+698.8)。工程地点们于武汉东湖新技术开发区,工程场地地势较平坦开阔,地貌多为荒地,局部有沟渠、鱼塘分布。本工程施工内容包括施工图纸范围内的道路土方工程,水泥稳定碎石路面基层、沥青混凝土路而而层、护坡等工程;排水沟槽开挖、管道铺设、检查井砌筑等工程;下穿通道原道路破除、基坑支护开挖、碗结构施工、道路恢复等工程。2.2道路结构设计道路红线宽度为40米,标准横断面为“一块板”形式,各部分组成为:16m屮间机动车道(双向四车道)+2X5.0m两侧

3、分隔带+2X2.5m非机动车道+2X4.5m人行道。机动车道路面结构采用4cm厚AC-13细粒式改性沥青殓上面层(掺0.3%聚合物纤维)+5cm厚AC-20C中粒式改性沥青栓中面层+7cm厚AC-25C粗粒式沥青碗下面层+45cm厚水泥稳定碎石基层(5:95)o非机动车道路面结构采用18cm厚C30水泥混凝土路面+20cm水泥稳定碎石基层(5:95)o人行道路面结构采用6cm厚预制C30不仝仿石步砖+2cm厚M10水泥砂浆座浆+15cm厚C15水泥混凝土基层。2.3工期要求合同工期总日历天数为270天,工程暂定开工日期为2012年2月,完工日期为2012年10月。2.4管理目标1、工期目标:总

4、工期270天2、质量目标:武汉市优质工程标准3、安全目标:武汉市安全优良现场4、文明施工目标:武汉市文明施工优良工地5、成木目标:利润率为造价的8%2.5工程存在的重大危险源1、施工用电安全:由于工期紧、任务重,必然要赶工,需经常加班进行夜间施工,容易发生用电安全事故,施工用电安全控制将是消除安全隐患的一大重点。2、钻孔桩施工安全:本工程的人行天工程有直径为100mm〜1200mm的钻孔桩需施工,安全问题极为重要。3、高大模板支撑体系施工安全:本工程车行通道为闭合钢筋混凝土框架结构,属高大模板支撑体系范畴。项目部施工人员虽有较丰富的工程施工经验,但这仍是木工程安全中的重点之最。三、应急救援组织

5、机构3.1应急救援领导小组项口部成立安全生产指挥机构、应急救援组织机构3.1.1安全生产机构(安全生产管理架构图)3.1.2应急救援组织机构现场抢救组后勤服务组3.1.3应急救援领导小组成员组长:张元君副组长:彭建利施克芳成员:杜新徳陈雪君施克芳吴新国龚仁坤李娜3.2项目部救援组织3.2.1救援领导小组:项目经理为救援小组组长,项目副经理、技术负责人为副组长。3.2.2现场抢救组:项目部工程科长(或工长)为组长,工程科全体人员为抢救组成员。3.2.3医疗救治组:项目部机械材料科长为组长,机械材料科全体人员为戻疗救治组成员。3.2.4保安组:保安科长为组长,全体保安员为组员。3.2.5后勤服务组

6、:项目部后勤科长为组长,后勤科全体人员为后勤组成员。3.2.6救援物资组:组长由主管机械、物资负责人担任。3.2.7家属安置组:组长由经理办主任担任,经理办全体人员为组员。救援组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。3.3救扌3.3.1项目部救援领导小组职责:负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令、任务,协调各小组之间的抢救工作。随时掌握各小组最新动态做岀最新决策。第一吋间向110、119、120,公司救援指挥部,当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时救援领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通。发生紧急事故时,在项目部救援组长抵达工地前,值班者即为临

7、时救援组长。3.3.2现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员。防止事故进一步扩大,保护现场。3.3.3医疗抢险队:负责事故现场受伤人员的抢救,对伤员的临吋处理和与就近医院联系,直至将伤员送医院治疗或抢救。3.3.4保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作。3.3.5后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。3.3.6救援物资组:负责救援

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