护士长手册年度工作计划

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1、护士长手册年度工作计划　　　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划护士长手册的年度工作计划应该写?　　　　一、主要工作目标:　　　　1、严格无菌操作输液反应率为零　　　　2、灭菌消毒合格率为100%　　　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%　　　　4、年护理事故发生率为零　　　　5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分　　　　6、护理技术操作考核成绩平均分>90分　　　　7、静脉穿刺成功率>9

2、0%　　　　8、病人对护理工作满意度为>95%　　　　9、控制成本提高收益　　　　二、保证措施:　　　　1、加强护理管理确保目标实现建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)以制度管人采取强有力的监督措施让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气以利于科室长远发展　　　　2、加强基础理论知识的培训使护理人员综合素质及专业能力得到提高每月组织一次业务培训内容包括基础理论专科护理计划免疫知识并进行培训后考核多翻阅护理相关书籍密切关注护理知识新动态　　　　3、加强护理专业技术操作培训特别是留置针的使用提高

3、静脉穿刺成功率在工作中不断总结经验教训做到胆大心细克服心理障碍定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验积极学习与护理相关的新业务新技术　　　　4、加强护理操作规范实施流程化服务严格无菌操作及查对制度提高护理质量　　　　5、认真做好基础护理使护理工作更加规范化保持病床整洁无异味无污迹物品摆设整齐规范输液滴数与医嘱相符勤巡视输液病人善于观察病情发现问题及时解决　　　　6、努力改善服务态度让患者从心里满意要求每位护士树立良好的服务态度满腔热情地对待每位患者把病人的满意作为我们工作的最终目标尽可能

4、为病人提供方便杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生决不允许与病人发生争吵　　　　三、药品的管理:　　　　1、定期清点药品防止积压、变质发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理　　　　2、建立适量的药品基数根据科室常规用药情况备药做到既保证临床用药需要又避免积压建立贵重药品交接记录本做到班班交接账物相符确保使用需要　　　　四、物品的管理应以开源节流控制成本为前提　　　　1、强化对科室硬件设施的常规检查意识加强各种仪器性能及安全检查及时发现问题及时维修保持仪器设备都处于完好状态　　　　2、对一次性物品实施量化

5、管理做到既保证临床使用需求又不浪费如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备防止一次性医疗用品的流失　　　　3、留置针的管理每使用1具都应登记并记录操作者及使用患儿的姓名封管费应写成静脉注射费由收费室收取　　　　五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量督促护理人员认真执行护理常规护理制度护理技术操作规程和病情的观察每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用　　　　六、搞好科室团结提高科室凝聚力加强自身协作、协调能力共同呵护护理队伍这个小团体让

6、大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声让科室充满温馨　　　　对于护理工作现有的水平离我们预想的目标还有一定的距离还存在一些这样那样的问题希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性让每个人都有主人翁意识相信科室的明天一定会更加美好　　　　XX年把“以病人为中心”的服务具体到护理行为的每一细节我们从自身做起高标准、严要求树立“院兴我荣院衰我耻”思想我们坚信有各位领导大力支持和正确指导更有全科护理人员齐心协力我们定能完成各项工作现计划如下：　　　　(一)加强护士在职教育提高护理人员的综合素质　　　　1、重点加强

7、对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理人员严格要求自己衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象　　　　2、加强护理安全管理有效地回避护理风险各病区、病房坚持有巡回护士及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻为病人提供优质、安全、有序的护理服务　　　　3、不断强化安全意识教育发现工作中的不安全因素时要及时提醒并提出整改措施严重违反操作者给予通报批评使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣　　　　4、加强重点时段的管理如夜班、中班、节假日等实行弹性排班制合理搭配老

8、、中、青值班人员强化护士良好的职业认同感责任心和独立值班时的慎独精神　　　　5、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷　　　　(二)、保持护理质量持续改进　　　　1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训尽量每年组织理论考试和技术操作考核护师以上的职称每个月给护理组所有成员讲课一次还有技术操作的正确指导如：小儿头皮静脉穿