关于工矿企业安全的工作计划安排

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1、关于工矿企业安全的工作计划安排　　　　一、工作目标　　　　为继续强化安全生产管理和监督提高安全执行力根据公司要求、结合我厂实际在20xx年我厂的安全管理工作中要继续保持清醒头脑以职业健康安全管理体系为指导加强隐患的检查与整改不断提升安全管理水平确保千人负伤率低于2杜绝重伤以上事故力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标消除火灾隐患实现长周期的安全生产局面　　　　二、总体思路　　　　以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针以落实安全生产责任制为主线以6s精益管理和安全确认制为抓手以推进职业健康安全体系、班组建设为重点树立科学理念落实各项

2、措施实现全年安全生产目标为我厂生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础　　　　三、重点工作与主要措施　　　　1、强化安全生产责任和意识建立安全生产长效机制；　　　　首先建立健全安全生产责任制和各项规章制度不断完善的安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制完善主要领导抓安全的领导责任制各职能副厂长、工会主席；车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状缴纳安全风险抵押金并按照厂部要求将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工同时层层签署安全生产责任状三是实施安全责任监控重心下移实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变从事后检查向事前预防的转

3、变深入生产现场进行检查督促及时发现问题、治理隐患、解决难题四是个科室应认真履行各自的安全生产职责形成一级抓一级、一级向一级负责形成全方位的安全生产责任体系五是坚持“四不放过”原则对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理吸取教训、搞好安全生产　　　　2、扎实做好安全基础工作　　　　班组是安全生产管理的基层组织加强班组的安全基础工作的建设是保证安全生产形势稳定的必要条件一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患监督各项安全规章制度的实施提醒职工遵章守纪制止违章行为的作用二是强化安

4、全培训教育提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产确认制》等规章制度有计划做好培训工作从而夯实班组安全管理基础　　　　三是明确职责落实责任完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况消除班组违章操作、违章指挥四是选树典型按照公司《安全绩效考核管理办法》对班组进行考评对优秀班组长给予表彰奖励每季度组织一次班组长经验交流活动充分发挥典型的示范带动作用实现安全生产　　　　3、继续抓好安全工作四个关键　　　　一是抓好关键时间（交接班时间、节假日

5、时间、秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间）的安全要建立车间领导参加班前会制度及科室领导包保车间、班组制度及时发现和了解安全生产存在问题掌握安全生产动态制定切实可行的安全生产措施把事故消灭在萌芽状态　　　　二是抓好关键部位（重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的部位）的安全对重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状态建立健全重大危险源管理制度制定演练计划做到每季度组织演练一次并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案　　　　三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处

6、理及受限空间作业等特殊环境作业）的安全加强安全措施及责任的的落实细化过程管理完善安全确认制度　　　　四是抓好关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发者）的安全对关键人员重点监管重点培训、重点教育时刻关注关键人员的思想动态以便及时采取相应的安全防范措施把联保、互保落实到位　　　　4、结合6s精益管理采取有效措施推行《安全确认执行办法》做到严格检查、严格考核　　　　安全确认是对生产过程每一项工作加以确认控制和消除职工误操作和习惯性违章操作行为减少或降低安全生产事故的发生从历来安全事故可以看出人的不安全行为占事故比例88%物的不

7、安全状态占10%；环境的影响占2%为此严格执行《安全生产确认制》是20xx年安全工作的重中之重安全确认即确认安全就是对自己目前或者将要发生的动作行为以及所处环境是否存在安全隐患进行考察、排察为将这项工作落到实处重点抓好以下几个方面工作：　　　　1、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作按照“想、看、动、查”的确认程序进行教育提高职工的安全操作意识和操作技能　　　　2、做好班前、班中、班后的安全确认重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织　　　　3、将安全确认工作纳入到6s精益管理工作中严格按照6s精益管理的要求抓好过程控制　　　　5、

8、采取各项措施加强安全检查和治理隐患的力度　　　　（1）突出专业安全检查以7个安全专业检查组牵头重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、工艺、消防、后勤、劳动纪律组织专业人员