质检员年工作计划

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1、质检员年工作计划　　　　导语：质量工程师主要是负责和产品质量相关的质量管理质量策划质量控制质量改进等工作以下是小编为大家整理的质检员年工作计划欢迎大家阅读与借鉴！　　　　新的的一年已经开始在质检工作方面希望自己有突破现制定工作计划如下：　　　　一、正视自己的质检工作　　　　质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分我们在工作中发现问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用同时也是对自身工作质量的一种评估因此我们要敢于发现问题对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁做到对事不对人　　　　二、学会发现问题　　　　A：酒店这么大、员工这么多在日常工作中存在问题是肯

2、定的但问题能不能被我们发现这就取决于我们的工作态度和责任心如：巡查楼层我们走一个过场那么就没有问题但如果我们走到就想到那里按照酒店质量要求应该是样的现在情况与要求相比存在些不足那么我们就能发现问题另外我们还需要加大巡查次数　　　　B:积极参与到对客服务工作中去我们各项对客服务都有相应的工作程序如果在某个服务环节出现卡壳现象就说明在这个地方存在问题　　　　C:扩大检查范围员工一定会做领导检查的工作这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小如果我们方方面面都检查到了那么我相信我们员工的工作质量也就上去了如：我们常去查电话管理系统那么我们的员工就不会

3、用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况那么总台员工就会养成预定确认的习惯　　　　D:加大对后台岗位的检查力度如：对工程部病单的检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查　　　　三、注重工作中的方式、方法　　　　总结去年的工作发现有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象有时还反映我们质检人员态度恶劣这就要求我们留好证据注重讲话的语气能拍照的就拍照实在不行录音也行遇到一些自己不能确定的事情多向领导汇报由领导来决断注重与员工沟通的技巧使他们能及时认识到自身存在的问题并改之另外我们还需要根据个人自身情况加强其他岗位知识的学习力争做到所有问题到我

4、们这里都能及时解决　　　　四、坚决执行部门的硬性规定　　　　没有规矩不成方圆硬性规定对我们来说只是一个基础数值不是我们工作的最终目标　　　　五、能结合自己质检中发现的问题提出整改意见　　　　工作中有问题我们改之但如何去改且能做好这点需要我们去思考希望自己在20xx年里多提建设性意见为酒店的发展多付出一份力量　　　　为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场获得广大人民一致好的口碑作为一个公司质检员我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:　　　　1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档　

5、　　　2、督促生产人员进行正常的生产进行自检、互检、首检并保持每天的记录　　　　3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查做好过程控制工作　　　　4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准　　　　5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题　　　　6、责任心强工作认真能承受较大工作压力负责产品质量状态标识严格控制不合格出厂；　　　　7、领导安排的其它工作　　　　8.了解基本的检验程序负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报；　　　　质量是企业永恒的话题是企业发展的基础与保证一年来公司始终坚持“质量第一、

6、预防为主”的方针在抓好经济效益的同时狠抓质量工作抓落实、勤检查、重实效开展了行之有效的质检管理工作质检目标明确责任到位对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮对违反制度及操作规程所造成的事故做到不手软不姑息迁就质检员随时对包装产品进行检查发现问题及时解决制订应急和处理预案　　　　质量意识贯彻生产全过程到位以纠正习惯性违章操作为重点　　　　进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识在工作中严格遵守操作规程不断完善质检监督约束机制把质量责任制落到实处加大质量检查力度始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程　　　　职工质量生产教育基本到位加强了质量教育宣传力度通过公司统一组织学

7、习到车间部门的日常教育做到警钟长鸣时刻提高防范意识组织了相关人员的学习教育　　　　加强企业文化建设企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念是广大员工共同的价值观共同的行为准则质检班在正规车间秩序做好质量检查工作的同时也加强对员工生产纪律的督查力度对车间现场实时监控使各种违纪违规现象都有所改善；　　　　质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门工作中履行了质检的工作努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能在继续做好质量检验标准工作的同时也应对全厂性的质量问题加强监管　　　　一个成功的企业取得辉煌的成绩质量必须做到世人青睐而质监人员必须做到恪