煤矿安全质量工作计划

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1、煤矿安全质量工作计划　　　　一、指导思想　　　　用安全发展科学理念引领安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以瓦斯治理和水害防治为重点强力推进区域治理措施从源头上消除安全隐患；坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准规范和加强安全生产的监督管理考核力度不断提高素质牢固树立“生命至上、安全为天”的理念九月份我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”加强煤矿基层安全基础管理进一步完善监督管理机制实现我矿全面安全发展　　　　二、工作目标　　　　九月

2、份我矿的主要工作任务是：1、3201综采工作面回撤及3202准备面安装工程2、南巷水采工作面煤水管路安装工程为确保这两项工程能安全顺利进行我矿特编制相关技术措施和安全细则严格按照相关技术措施和规程规定现场作业提升工程质量标准全面提高质量标准化创建效果　　　　三、工作思路　　　　安全工作以“三个一”（安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切）为指导牢固树立安全发展理念全面落实上级有关安全生产决策和部署从完善制度和强化培训入手着力于“双基”建设坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念突出基层组织建设和基础安全管理两个重点形成可靠的基层安全监

3、管网络和科学的基础保障体系构建安全生产长效机制提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力进而打造本质安全型矿井　　　　根据上述指导思想及工作思路确定今后安全工作的基本思路是：追求一个目标(即0事故目标);强调两个重点（水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（安全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核）；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位）　　　　四、主要措施：1、从基层组织建设和基础安全

4、管理入手、落实各项制度　　　　建立健全安全管理网络、安全检查网络及其责任制；组织开展多种形式的安全自查突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员）督促各单位对安全隐患进行落实整改完善重点监控隐患跟踪落实台账严格落实隐患闭环管理体制　　　　2、完善安全监督、检查体系、实行安全检查问责制　　　　我矿成立安全生产领导小组组织安全监督检查并实施安全考核完善各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制完善考核奖惩保障措施；组织好周检工作每月组织一次由总经理参加的安全大检查及安全办公会议每周由

5、安全副矿长组织一次安全生产大检查检查覆盖率达100%对查出的隐患实行分级管理制度和重大隐患领导挂牌督办机制对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档及时抓好整改发现影响安全的问题立即停产停工整改进一步建立完善片区周查月检、严格按照“五定”原则逐条督促限期整改实行隐患整改追踪、反馈和销号制度确保每个查及的问题和隐患落实整改到位　　　　3、推行“优秀班组”考核、实现安全管理关口前移、重心下移　　　　班组是企业生产活动第一线的排头兵它的安全活动开展的好与坏将直接影响企业安全工作质量的全局班组安全管理及班组长工资与安全挂钩制是安全管理工作的重

6、中之重实现班组安全管理前移、中心下移是搞好安全生产的关键班组长是安全工作的核心又是班组管理的灵魂抓好班组安全管理至关重要（1）优秀班组评比评出先进的奖励、后进的通报批评；（2）班组长安全质量结构工资；（3）每月组织一次班组长工作例会　　　　4、强化员工培训提高自主保安能力　　　　一是持续开展特殊工种培训并对培训结果进行有效的监督确保特殊工种持证上岗率达到100%二是开展全员业务学习充分利用班前会学习有关安全生产理念、知识、操作技能等提高员工的业务素质三是加强科队长的二级培训让他们走出去、静下心来真正的学习安全文化知识四是在全矿范围内

7、开展班组长当准安全员培训加大检查队伍五是开展准军事化训练六是以安全文化建设为载体、安全亲情教育为辅助营造浓厚安全文化氛围开展“安全大舞台”安全宣传月等各项活动使员工的安全意识在潜移默化中受到了熏陶得到了升华　　　　5、规范职工行为　　　　在全矿范围内开展“上标准岗、干标准活”活动把规范职工行为纳入重要工作日程以系统整治为主线扎实开展精品工程创建活动同时各科队以提高日常管理工作质量切实实现矿井安全生产文明化