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时间:2019-11-17
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1、公司工作总结和工作计划范文 公司的年度工作总结和计划就是公司这一年里的生产效益和经济效益的战略输出一份宏大的计划就是公司强大的第一步以下就是小编整理的公司工作总结和工作计划欢迎阅读1 第一部分:工作的简要回顾 是有限公司成立的第三年在董事会的正确领导下经过全体员工共同的努力我们完成了新厂区建设、搬迁工作克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面为公司的长远发展奠定了坚实的基础 主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标万元实现利润万元较上年增长%; 2、销售收入计划指标万元实现销
2、售收入万元较上年增长%; 3、新增订货计划指标万元实现新增订货万元较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标万元实现工业总产值万元较上年增长%; 5、回收货款计划指标万元实现回收货款元较上年增长%; 6、员工年人均收入万元较上年增长% 主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要公司对机构设置进行了一些调整年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线加大了市场开发力度建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并使技术和生
3、产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫 从管理入手加强制度建设完善了一批规章制度规范了相关部门的工作程序如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等进一步规范了公司运行程序保证各项工作有序进行 二、加强员工培训加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训公司从今年开始十分重视员工的培训工作组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训受训人数平均92人员工满意率达到99%通过培训制造部已
4、培养出了十余名能独立操作的徒工大大缓解了技术工人不足的难题通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作改善员工队伍的年龄结构和专业水准为企业做好了人力资源的储备工作 三、全力做好企业搬迁工作完成资产增值 为了扩大企业生产规模提升企业形象和实力公司在董事会授权下积极策划和运作了企业的搬迁建设工作在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下有限公司成功购买了1标准厂房迅速的完成了1标准厂房改造工程并且在先期购买开发区1标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作 公司从九月底开始设备搬迁在全体员工的积极努力下仅用了两个月时
5、间于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作恢复了正常生产 四、加强财务管理拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张生产投入不足的问题一方面在企业内部挖潜加强财务管理中的成本核算统筹兼顾收支平衡减少占用将有限的资金投入到生产中最大限度地保证了销售合同的进度要求另一方面为解决新厂区建设的资金投入的问题积极拓宽融资渠道先后与银行支行银行分行等接触公司于9月份在银行沈阳分行贷款600万元用于新厂区的建设 五、成立销售分公司加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节起着龙头的作用为强化营销工作拓展市场多签一手合同公司将原来的营销部组建为销售分公司并且制定
6、了《营销人员薪资考核办法》促进了营销人员的工作主动性、积极性为打开销售工作的新局面起到了促进作用为了做好市场开发和售后服务工作公司先后在和地区成立了客户服务部不但扩宽了信息渠道而且提高了客户满意度拉近了我公司与客户、市场的距离 六、加强生产组织工作确保生产计划顺利实施 公司在生产组织工作中面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面面对这道道难关我们在生产组织中对内打破常规深挖潜力提高机床设备的生产效率衔接好装配作业进度强化作业现场的服务与指导把住质量关等对外广泛搜寻外协外委的合作厂家互相帮助建立信誉用有限的资金确保生产所需的毛坯、机
7、加件、配套件按时回厂从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成以及机械所需的大量备件的进度要求受到了梁老板及用户的高度赞扬 七、加大技术改造提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作在设计上:完成了φ1800米热锯机的设计工作;改造了集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化有限公司单机架可逆式冷轧机在工艺上:编制了公司台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺在工装上
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