酒店财务部年终工作总结和计划

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1、酒店财务部年终工作总结和计划　　　　回顾xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据主要有以下几个　　　　一、会计基础工作方面　　　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点制定财务工

2、作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符　　　　二、会计管理方面　　　　1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资

3、产调拨程序认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失　　　　2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项　　　　3、监督职能：加大监控力度主要表现在如下几个方面　　　　(1)财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报　　　　(2)对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干

4、调、冰鲜)酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态　　　　(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐　　　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错　　　　三、对内、对外协调方面　　　　

5、1、对内：协助领导班子控制成本费用开支一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作　　　　2、对外：及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题　　　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决　　　　4、按时参加集团召开的季度例会根据集团财资管理处召开的财务工作会

6、议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作　　　　5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作做好各项解释工作　　　　6、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理　　　　7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务　　　　xx年是“xx”的第一年也是酒店发展的关键一年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作在总经理的领导下结合三星标准围绕“竭尽全力为酒店前勤服务保证酒店正常运转”的宗旨齐心协力团结一致为酒店的美好明天共同努力在xx年财务部将：　　　　1、x

7、x年财务预算计划工作根据集团公司及酒店领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合帄衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则编制酒店xx年财务预算并且根据集团公司下达的xx年任务指标层层分解落实下达到各部门同时为了保证任务指标的顺利完成财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据　　　　2、xx年财务决算工作财务部将根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作并对

8、会计报表编写详细的报表说明认真完成会计决算工作任务　　　　3、做好xx年收入、费用计划及经营计划　　　　4、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水平　　　　5、进一步搞好财务部财会量化工作管理　　[酒店财务部年终工作总结和计划]相关文章：