XXX医院接收踩踏伤员应急预案

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1、XXX医院接收踩踏伤员应急预案目录一、总则1.范围与依据1.1编制的目的1.2编制依据1.3工作原则1・4适用范围二、应急处置基本原则三、组织机构及职责3.1应急组织体系3.1.1应急组织体系3.1・2组织机构体系图3.2应急救援工作组的职责3.2.1应急指挥部3.2.2专家技术指导组3.2.3急诊救援组3.2.4其他科室3.2.5信息组3.2.6安保组3.2.7后勤保障组3.2.8支援组四、应急救援仪器设备和药品4.1救援仪器设备4.2救援药品五、应急响应5.1应急启动、通知报告3.2应急处置5.3采取应急救援行动5.3.1绿色区域

2、5.3.2黄色区域5.3.3红色区域5.3.4黑色区域5.4应急响应终结5.5应急终止程序5.6后期处置(应急终止后的行动)5.7资料管理六、分类与处置6.1一级事件启动“红色预案”一级响应6.2二级事件启动“橙色预案”二级响应3.3三级事件启动“黄色预案”三级响应七、应急响应流程4.1应急响应总流程7.2急诊救援组响应流程7.2.1三级事件7.2.2二级事件7.2.3—级事件八、预案管理与更新8.1预案管理与更新8.2实施的时间九、附录十、参考文献一、总则1、范围与依据1.1编制的目的为有效应对踩踏现场转运而来的伤员救护工作,最人程

3、度的救护伤员避免因医院原因而导致患者的病情加重,以及维持医院其他患者的止常就医环境,保障患者及时有效的医疗救护,维护医院秩序、社会稳定,制定木预案。1.2编制依据《屮华人民共和国突发事件应对法》、《灾难事故医疗救援工作安全治理办法》、《国家突发公共事件医疗卫牛救援应急预案》、《灾害事故医疗救助工作管理办法》。1.3工作原则以人为木,统一领导,分类管理;属地为主,分级响应;充分利用现冇资源,及时高效的处理突发事故。1.4适用范围本预案主要适用于医院接到上级卫纶部门指示接收踩踏事件现场运送过來的伤员并对他们展开救护工作。二、应急处置基本原

4、则1、以人为木,积极救护伤员,最大限度的减少送来救治伤员的院内死亡2、统一指挥,分级救护3、采用先进技术、充分发挥专家作用,实施科学有效救护决策4、采用先进救援设备和技术,增加救援力量5、依法规范应急救援工作,却确保预案的科学性、权威性、可操作性6、做好常态下的物资储备、队伍建设、完善设备、预案演练培训等T作三、组织机构及职责3.1应急组织体系3.1.1医院成立应急预案工作小组,由医院院长担任总指挥,党支部书记和副院长担任副总指挥,成员由急诊科主任、急诊科护士长、信息科主任、安保科主任和相关专业人员纽成。下设急诊救援组,信息组,安保组

5、,其他科室,麻勤保障组,支援组和专家指导小组。医院应急指挥部专家技术指导组急诊救援组其他科室信息组安保组后勤保障组支援组3.2应急救援工作组的职责3.2.1应急指挥部总指挥:院长副总指挥:党支部书记、副院长组员:急诊科主任、急诊科护士长、住院各科主任护士长、信息科主任、安保科主任、后勤科主任主要职责:总指挥:1、全面负责小组工作,下达应急处置任务2、现场指挥工作3、制定相关事件信息发布丄作指导方针,决定或与有关方面共同研究信访发布的时间、方式等4、加强与上级11生部门的联系,及时报告、通报侑关救护悄况和信息副组长:1、具体负责小组工作

6、2、收集有关救护工作信息3、各科室间的协调4、管理全院应急处理期间的后勤保障工作5、组织应急预案培训演习成员:1、响应上级领导指示2、带领自己所在应急救援小组开展相应救护工作3、加强与上级部门的联系,及时报告、通报所在应急救援小组实际工作情况4、组织小组培训、演习3.2.2专家技术指导组主要职责:1、提供伤员病悄处理的应急技术建议2、参与医院接受踩踏伤伤员的应急预案制定与修订3、参与对应急救援组成员的技术指导与培训4、参与应急救援现场处置工作或现场处置的指导工作5、对医院应急预案的应急响应终止、后期评估提出建议3.2.3急诊救援组主要

7、职责:1、“START”法快速预检分诊2、负责被送至医院救护伤员的救护工作3、负责对伤员逐一登记,建立病历,按伤员标志的颜色编号与病历、检查单同样填写,避免重复就诊打漏诊。4、加强与上级部门的联系,及时通报急诊救援小组实际工作情况5、承办应急工作指挥组交办的其他工作6、定期参与培训演习3.2.4其他科室主要职责:1、接受上级指示迅速参与救护2、准备白己科室备用床准备接受相应受伤伤员3、开辟绿色通道,对收入科宗的伤员展开救护4、负责信息汇总及时地逐级报备5、维持科室止常救护秩序6、定期参与培训演习3.2.5信息组主要职责:1、医院信息系

8、统的正常运作2、及时汇总各方信息3、对医院网站实时更新救护情况、伤员名单4、媒体新闻发布3.2.6安保组主要职责:1、保证医院止常就医秩序2、防止非医务工作者进入抢救区域而影响救护工作3、2.7后勤保障组主要职责:1、提

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