qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书

qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书

ID:45758558

大小:134.26 KB

页数:63页

时间:2019-11-17

qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书_第1页
qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书_第2页
qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书_第3页
qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书_第4页
qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书_第5页
资源描述:

《qbaby儿童教育有限责任公司创业计就划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、Q-baby儿童教育有限责任公司Q-babyChildren'sEducationCo.,Ltd.报送高校:江苏建筑职业技术学院参赛项目:参赛者:报送日期:Q-baby儿童教育有限责任公司江苏建筑学院开创者创业团队团队介绍江苏建筑学院开创者创业团队团队成员小组成员姓名简介公司职务队长江苏建筑学院10级市场营销总经理队员江苏建筑学院10级市场营销教育部经理队员江苏建筑学院10级市场营销餐饮部经理队员江苏建筑学院10级建筑会计财务部经理目录1执行总结1.1公司介绍51.2产品服务描述51.3市场描述61.4营销战略描

2、述71.5财务分析71・6风险分析81.7风险资本退出82产品服务介绍92.1产品服务简介92.2产品服务方案102.3产品服务特色133产品服务市场分析143.1市场概况143.2需求分析14153.3市场机会3.4环境分析153.5SWOT分析173.6竞争对手分析204营销计划224.1营销目标224・2目标市场233.3产品策略(product)・243.4价格策略(price)-263.5渠道策略(place)-273.6促销宣传策略(promotion)*283.7宣传方案285公司简介及公司管理31

3、5.1公司简介314.2公司文化315.3公司管理层及员工分工316财务分析416.1财务数据预测415.2财务报表分析467风险预测496.1市场风险497.2竞争风险497.3财务风险及其控制497.4管理风险508风险资本退出528.1资本撤出方式52&2资本撤出时间53537.3资本清算或破产9附录549.1附录一:少儿辅导培训市场调查问卷541执行总结1.1公司介绍Q-baby儿童教育有限责任公司(Q-ba.byChildren,sEducationCo.,Ltd.)是一家旨在为6-12岁的儿童提供课余

4、教育与看护服务的公司。公司致力于儿童课余教育水平的完善与革新,是由江苏建筑职业技术学院师生共同构思完成,并且通过严密市场调查与分析,进而形成的适合大学生开展的创业计划。公司采取连锁经营的模式,集聚品牌效应。公司的服务理念是“为了孩子的成长,守护明天的太阳。”同时,公司为家长和孩子提供开放交流的平台,力求创造和谐温馨的亲子关系,促进孩子健康成长。1.2产品服务描述Q-baby儿童教育有限责任公司区别于市场已有的小饭桌项目,力求为市场植入儿童课余看护与教育的全新概念。Q-baby儿童教育有限责任公司为孩子提供饮食与看

5、护服务,同时也是孩子课余时间益智与学习的场所,是家长与孩子无障碍交流的平台。Q-baby儿童教育有限责任公司提供营养科学的膳食搭配方案,注重孩子的饮食均衡,健康成长。通过聘请全职,兼职的专业任课教师,招聘拥有教师资格证书的在校大学生,获取师资力量的集聚品牌效应。Q-baby儿童教育有限责任公司提供专业的亲子交流平台,力求完成父母与孩子的无障碍沟通,促进孩子健康成长。Q-baby儿童教育有限责任公司同样为孩了提供上学,放学的接送服务。1.3市场描述从全球范围看,早期教育经济发展迅速,有关机构预计2010年后的10年

6、内,少儿教育的经济收入将以7%-8%的速度增长,2010年全球少儿教育市场的营业额将达到2800亿-6200亿美元。目前少儿教育机构呈现明显的地域不平衡性,美、欧、日等发达国家地区集中了全部85%左右的消费量,而发展中国家虽然人口数量众多,接受少儿教育服务的消费不论在时间还是档次上还处于一个较低的水平。随着人们对少儿教育重要性认识的日益加强,高学历的年轻父母们在了女教育上的投入越來越大。调查表明,有56.5%的家长把孩了教育投资列在首位。很多家长不惜一掷千金,为的是让子女抢得学习能力与智力开发的先机。目前,市场上

7、的课余教育辅导机构多以家庭作坊式的小规模形式存在,日常管理不正规或者是提供的服务不完善,不能够完全达到对孩子教育帮助的目的,只是提供简单的看护服务。Q-baby儿童教育有限责任公司抓住儿童教育市场的缺口,率先向市场提供关于儿童课余教育的全新概念。作为大学生创业者,我们更加了解教育发展的动态,并且通过严密市场调查与分析,获知针对6-12岁儿童的、正规的、全方位的辅导机构还属于市场空白阶段。所以,我们认为抓住这个机遇,既能为社会提供服务,乂能成就自我。1.4营销战略描述Q-baby儿童教育有限责任公司拥有明确的市场营

8、销战略目标,力求在三年内成为苏北地区教育连锁机构的领导品牌,六年内完成向苏南地区的渗透,十年内完成江苏市场的稳固与教育品牌公信力的打造。同时,公司通过产品(product)策略,价格(price)策略,渠道策略(place),促销(promotion)策略四个方面对公司的营销目标进行规划分析。产品策略:Q-baby儿童教育有限责任公司为冃标市场提供优质的教育服务类产品,针

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。